Analisis dafo bimbo
Fortalezas:
- Tradición. Marca muy asentada en el mercado nacional. Fue la marca introductoria en el mercado nacional de este producto de panadería. El primer pan de moldecomercializado en España salió de sus fábricas de Granollers en febrero de 1965. Ser pionero permite tener una garantía extra de supervivencia y compromiso con consumidores, proveedores y entidadesfinancieras.
- Lo anterior a su vez permite haber creado un logo y marca de fuerte penetración en los hogares españoles.
- Bimbo agrupa al 51% de la cuota de mercado del pan y bollería salada enEspaña, y concretamente el liderazgo en los siguientes productos: pan blanco, pan integral, bollería salada, sobaos, surtido, pastel industrial, pan brasa, panecillo sueco y minitostas. Es el númerodos en el mercado nacional con los brioches, biscotes y palitos. Este liderazgo supone ser la primera opción de compra para muchos consumidores.
- Pertenece al grupo Sara Lee, puntera en lagestión de marcas españolas vinculadas a la salud y la calidad de vida (Sanex, Ambi Pur, Marcilla...). Esto puede ofrecer suficientes garantías financieras y de solvencia económica en caso de necesidad.Oportunidades:
- Mejora de la receta. Divulgando una mejora en los productos elevando la calidad de la materia prima y descartando el uso de gratas saturadas, conservantes y colorantes.
-Vincular la marca a los tópicos del bienestar social, transmitiendo una imagen al consumidor medio vinculado a la vida sana y familiar.
- No exponer tanto el producto y hacerlo más exclusivo. Se planteala opción de seleccionar los minoristas y rechazar aquellos que no ofrezcan garantías de que conservará el producto en perfectas condiciones y que no se dirijan al público deseado.
- Transmitir lapercepción de que los productos Bimbo son los elegidos por las familias más sanas y felices.
- Se ha comprobado mediante estudios que el producto Bimbo no ofrece notables diferencias respecto a...
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