Analisis Dafo Corte Ingles
ÁMBITO INTERNO.
DEBILIDADES.
* Precios más altos que los de la competencia.
* No somos marca líder en nada en concreto.
* ¿Sensaciónde ser marca para madres? (es la sensación que a mí me trasmite).
*
FORTALEZAS.
* Buena utilización de campañas publicitarias.
* Marca conocida por su calidad en los productosy servicios que ofrece.
* Amplio abanico de productos y servicios.
* Recoge en un solo establecimiento muchos productos de diferentes tipos y para distintos gustos, ahorrando al cliente eldesplazarse de un sitio para otro en busca de distintas clases de productos.
* Muy buena atención al cliente.
* Cuenta con personal calificado.
* Todos sus productos son de muy buenacalidad.
* Política de devoluciones.
ÁMBITO EXTERNO.
AMENAZAS.
* La situación de crisis actual provoca un menor consumo por parte de nuestros clientes.
* Competencia por parte deempresas más especializadas, en productos y servicios, que aunque individualmente no representan una seria amenaza, en conjunto merman nuestro número de clientes.
* La crisis hace hace que losconsumidores miren sus bolsillos y se decanten por productos mas baratos aun sabiendo que son de mala calidad.
OPORTUNIDADES.
* Posibilidad de diversificarnos a causa de la fortaleza de laempresa y hacer entrada en nuevos sectores de mercado, debido a la desaparición de empresas competidoras a causa de la crisis.
* La existencia de una clientela fiel y que confía en nuestra marca,nos permite probar nuevos productos y/o técnicas de ventas.
Análisis PES del grupo El Corte Inglés.(creo que se refiere a las 4P´s del Marketing)
PRODUCTOS.
El grupo de empresas El Corte Inglés,ofrece una amplia gama de productos que van desde ropa, viajes , ópticas, seguros, telecomunicaciones, alimentación, informática, entretenimiento, música, bricolaje, etc…
PLAZA.
A lo largo de toda...
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