Analisis Dafo De La Empresa Fundaciones Produce

FUNDACIONES PRODUCE.
Fortalezas

• Aglutinamiento y participación activa de los productores
• Grupos de trabajo integrados y comprometidos
• Personal capacitado y con experiencia en el manejo de la fundación
• Interacción y buena relación con instituciones gubernamentales
• Posicionamiento y credibilidad frente a los productores

Oportunidades
• Capitalizar el reconocimiento de losproductores
• Consolidar la organización con una mayor participación de los actores
• Incorporación y conformación de sistemas producto
• Mayor participación y alianzas con las instituciones gubernamentales
• Buscar nuevas opciones de financiamiento

Debilidades

• Presupuesto reducido; falta de autosuficiencia financiera (dependencia de los recursos públicos), los recursos llegan muytarde.
• No hay cultura de uso de tecnología; falta calidad y capacidad de respuesta de la oferta científica; difusión de resultados de la investigación débil; canales de transferencia poco adecuados.
• Falta de capacitación integral y continúa

Amenazas
• Falta de organización de los productores
• Nuevas reglas de operación; incertidumbre sobre continuidad del programa
• Burocracia excesivainterna y externa; cambios frecuentes en la normatividad federal
• Presupuesto limitados
• Desvinculación de las instituciones de investigación
• Politización y posible intromisión del gobierno; perdida de autonomía

Ponderación
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
• Aglutinamiento y participación activa de los productores (administración) 0.05 CAL. 3
• Grupos de trabajo integrados ycomprometidos(produccion) 0.10 CAL. 3
• Personal capacitado y con experiencia en el manejo de la fundación (administración) 0.10 CAL. 3
• Interacción y buena relación con instituciones gubernamentales(administración) 0.15 CAL. 4
• Posicionamiento y credibilidad frente a los productores (marketing) 0.15 CAL. 4
• TOTAL 0.55
•
• Presupuesto reducido; falta de autosuficiencia financiera (dependencia delos recursos públicos), los recursos llegan muy tarde. (financiamiento) 0.2 CAL. 1
• No hay cultura de uso de tecnología; falta calidad y capacidad de respuesta de la oferta científica; difusión de resultados de la investigación débil; canales de transferencia poco adecuados.(investigación y desarrollo) 0.15 CAL. 1
• Falta de capacitación integral y continúa (administración) 0.10 CAL. 2
TOTAL0.45

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

• Falta de organización de los productores (SOCIAL) 0.05 CAL. 2
• Nuevas reglas de operación; incertidumbre sobre continuidad del programa(JURIDICO) O.15 CAL. 4
• Burocracia excesiva interna y externa; cambios frecuentes en la normatividad federal (GUBERNAMENTAL)0.05 CAL. 2
• Presupuesto limitados (ECONOMICO) 0.15 CAL. 4
• Desvinculación de las institucionesde investigación(GUBERNAMENTAL) 0.10 CAL. 3
• Politización y posible intromisión del gobierno; perdida de autonomía (POLITICO) 0.05 CAL. 2
• TOTAL 0.55
• Capitalizar el reconocimiento de los productores (SOCIAL) 0.05 CAL. 2
• Consolidar la organización con una mayor participación de los actores(JURIDICO) 0.10 CAL.3
• Incorporación y conformación de sistemas producto (ECONOMICO) 0.15 CAL. 4• Mayor participación y alianzas con las instituciones gubernamentales (GUBERNAMENTAL) 0.05 CAL. 2
• Buscar nuevas opciones de financiamiento (ECONOMICO) 0.10 CAL. 3
TOTAL 0.45
FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS OPORTUNIDADES
Variables Ponderación Calificación Total Ponderación Calificación Total Variables Ponderación Calificación Total Ponderación Calificación Total
Administración 0.30 30.90 0.10 2 0.20 Social 0.05 2 0.10 0.05 2 0.10
Producción 0.10 3 0.30 Económico 0.15 4 0.60 0.25 4 1.00
Marketing 0.15 4 0.60 Político 0.05 2 0.10
Financamiento 0.20 1 0.20 Gubernamental 0.15 2 0.30 0.05 2 0.10
Invest y Desarr. 0.15 1 0.15 Jurídico 0.15 4 0.60 0.10 3 0.30
0.55 1.80 0.45 0.55 0.55 1.70 0.45 1.50
2.35 3.20



De los ejercicios FODA realizados en las...