Analisis Dafo Eroski

Antes de comenzar a analizar la situación de una empresa, voy a definir el concepto de Dafo. El Dafo es un análisis de tipo estratégico que pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, lasdebilidades, las oportunidades, y las amenazas de una organización, en este caso nos referimos a la empresa Eroski . Se compone por tanto de un doble análisis: externo (amenazas y oportunidades), yinterno (debilidades y fortalezas)

LAS FORTALEZAS: Son los elementos positivos que posee la organización, estos constituyen los recursos para la consecución de sus objetivos. Ejemplos de fortalezasson: Objetivos claros y realizables, constitución adecuada, capacitación obtenida, motivación, seguridad, conocimientos, aceptación, decisión, voluntad, etc.

LAS DEBILIDADES: Son los factoresnegativos que posee la persona y que son internos constituyéndose en barreras u obstáculos para la obtención de las metas u objetivos propuestos. Ejemplo de debilidades son los siguientes:


LASOPORTUNIDADES: Son los elementos del ambiente que la persona puede aprovechar para el logro efectivo de sus metas y objetivos. Pueden ser de tipo social, económico, político, tecnológico, etc. Algunosejemplos serían: afiliación, apoyo de otras organizaciones, oferta de capacitación, paz social, nueva tecnología, tecnología apropiada.

LAS AMENAZAS: son los aspectos del ambiente que pueden llegar aconstituir un peligro para el logro de los objetivos. Entre estas tenemos: falta de aceptación, antipatía de otros hacia lo que se hace, malas relaciones interpersonales, competencia, rivalidad, faltade apoyo y cooperación


Análisis DAFO Debilidades Fortalezas
Análisis
Interno - Poca variedad de marcas: mercadona no posee una gran variedad de marcas del mismo producto, solo se dispone de lamarca blanca y 2 o 3 marcas más que se consideran las más solicitadas. Por este motivo si el cliente desea un producto de una marca concreta y sabe que allí no la encontrara puede decidir realizar la...