Analisis Dafo Nh Hoteles

ANÁLISIS DAFO

Debilidades

* Madurez del producto “sol y playa”. Puede ser un sector en decadencia que ha alcanzadado su punto máximo y no va a volver a ser lo que era

* Excedente deactivos fijos frente a la demanda actual. Frente a un gran descenso de la demanda hotelera para un hotel es muy complicado desprenderse de activos fijos por sus elevados costes en una época de crisisfinanciera donde difícilmente encuentren compradores. Además estos activos tienen unos elevados costes de mantenimiento.

* Sostenibilidad. De acuerdo a las preferencias de los clientes y lasociedad la empresa debe alcanzar un equilibrio sostenible entre la protección y la explotación del entorno y el medio ambiente. Una políticas adecuadas y bien valoradas pueden convertirse en una fortalezaimportante

* Dependencia de touroperadores europeos. Con la introducción de las neuvas tecnologías, interet, para realizar reservas, cada vez es menor pero sigue existiendo.

Amenazas* La crisis actual reflejada en un descenso de presupuesto dedicado del sector turístico. Además de el descenso de los presupuesto existe un descenso en el gasto de los consumidores debido al aumentodel paro y la disminución de los salarios. Junto con una subida del IPC

* El benchmarketing de los competidores que les reduzca su valor añadido. Lo que puedan hacer otras empresa debe siempretenerse muy en cuenta. Están apareciendo nuevos competidores con precios más competitivos.

* Excesiva regulación y burocracia. En ocasiones demasiadas normas dificultan el funcionamiento apesar de que sean por el bien del sector o del cliente

* Gran estacionalidad de la demanda. Respecto a la demanda de turismo por vacaciones suele concentrarse en ciertos periodos del año.

*Inestabilidad política y económica

Fortalezas

* Imagen de marca y posicionamiento consolidado. Es una empresa muy conocida, posicionada como las mejores de Europa y reconocida como de las...