ANALISIS DAFO

DEBILIDADES:  * Incertidumbre sobre suministros de materias primas. * Crisis económica nacional. * Irregularidad en las formas de autoabastecimiento. * No hay recursos tecnológicos para obtener lamateria prima tanto como para mejorar su calidad.
AMENAZAS:  * Preferencia por otro tipo de muebles. * Perdida de interés en las nuevas generaciones por el trabajo artesanal. * Existencia deproductos sustitutos: Caña, Ratán, Bambú. * Entrada de nuevos negocios similares al nuestro en el mercado objetivo.
FORTALEZAS: * Variedad en diseños de los productos. * Alta adaptabilidad del mimbre como enla fusión de los muebles con otros elementos de mobiliario compuestos por materiales como madera y metal. * Material resistente y de alta durabilidad para ambientes externos. * Innovación delproducto.
OPORTUNIDADES: * Exportación a otros mercados. * Reducción de costos al producir para varios mercados. * Promoción de CORSATUR a la artesanía salvadoreña. * Unificación y Organización del Gremio.ESTRATEGIA PUBLICITARIA
Por medio de los volantes repartidos en los distintos establecimientos de la ciudad de Apaneca y lugares aledaños, atraeremos a los clientes potenciales para laadquisición de nuestros productos, a la misma vez nos daremos a conocer por medio de programas de televisión por medio de regalías a los televidentes con el fin de darnos a conocer y que identifiquen la tienda.En nuestra estrategia trataremos de incluir publicidad en los periódicos, los cuales serán eventualmente.
Sera los días jueves en la sección de sucesos, página impar con 3 colores, medidas 3x6
3x6=18x $40= $720 x 1.13 = $813.60 x 4 semanas = $3,254.40
 Estrategias | Descripción | Objetivos |
Precio | Descuentos del 10% | Promoción de descuento por tiempo limitado | Dar a conocer el productocon un descuento para incrementar ventas |
Promoción | Articulo gratis | Por la compra de un juego desala gratis mesa de centro | Mover inventario |
Producto | Vaciar el inventario | | |
plaza |...