Analisis Dafo

¿Qué es?


El Análisis FODA (SWOT en inglés) o más conocido como DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) se trata de una técnica de evaluación diseñada en su origen por AlbertHumphrey durante los años 60’s y 70’s en EEUU. Esta técnica es aplicable a diferentes ámbitos (personal, asociaciones, empresas, administraciones…), si bien es de gran utilidad en las organizacionesempresariales.
No es una técnica de creatividad pero puede ser útil para ella tanto previa a la generación de ideas para determinar el objetivo creativo como al final, en la fase de evaluación, cuandoya tenemos una idea y queremos valorar sus implantación.
¿Por qué?
Ayuda a determinar y localizar las ventajas competitivas de la empresa.
Permite analizar nuestras Fortalezas y Oportunidadesfrente a las Debilidades y Amenazas del macroentorno.
Evalúa la situación de la organización en el momento actual a través de sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades y ayuda a lageneración de estrategias para el desarrollo de la empresa y la obtención de éxito.
Aunque no es una técnica de creatividad en sí misma puede ser ayudadora para la creatividad puesto que de su aplicaciónsuelen generarse nuevos objetivos creativos.
También se puede adaptar a la evaluación de una idea.
¿Cómo?
1º) Analizar las áreas en las que se divide la técnica.
Análisis interno: analizar lasDebilidades (listar) y Fortalezas (listar) de la empresa, es decir, identificar los puntos débiles y fuertes de la organización.
- Debilidades: recursos y situaciones que limitan aprovechar lasoportunidades. Se trata de evitarlas y/o eliminarlas.
- Fortalezas: capacidades, potenciales y elementos fuertes de la propia empresa que son muy beneficiosos para el posicionamiento y el progreso. Ayudan aaprovechar las oportunidades por lo tanto hay que tratar de explotarlas al máximo.
Análisis externo: analiza las Oportunidades (listar) y Amenazas (listar) que puede dar el mercado.
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