Analisis Dafo

Análisis DAFO
Análisis DAFO
CERVECERÍA |
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MARKETING EN EMPRESAS DE SERVICIOS
MARKETING EN EMPRESAS DE SERVICIOS

Contenido
1. ANALISIS DAFO 2
1.1. Fortalezas 2
1.2.Oportunidades 2
1.3. Debilidades 2
1.4. Amenazas 2

1. ANALISIS DAFO
La matriz DAFO es una herramienta en la cual vamos a poder visualizar cuales son nuestros puntos fuertes y débiles de laempresa, además de oportunidades y debilidades del entorno y mercado en el que nos movemos. Este análisis se realiza con el objeto de obtener conclusiones que servirán para afianzar el proyecto oreplantearlo si no hay una compensación adecuada entre los aspectos negativos y positivos que incluye este análisis.

2.1. Fortalezas

* Gran variedad de cervezas
* Ofrece óptima calidaden sus servicios.
* Relación calidad-precio alta.
* Mayor afluencia de clientes potenciales jueves, viernes y sábado.
* Dispone de instalaciones completas para ofrecer menús
*Ampliación del horario de apertura al público, con posibilidad de obtener mayores beneficios.
* Cercanía a las zonas mas céntricas
* Gran afluencia de turismo rural
* Atractivo de la oferta y losrecursos históricos y culturales
* Atractivo de la oferta gastronómica
* Apoyo autonómico a la I+D+ì
* Desarrollo del puerto como nodo nacional e internacional de trasporte
* Ofertacomercial suficiente y equilibrada
* Fiestas variadas y coloristas
* La empresa se da a conocer con diversos medios de comunicación publicitaria
* Buena apariencia física del negocio, con TVde 60’’, proyector de pantalla, espectáculos etc.

2.2. Oportunidades
* Diferenciación frente a los competidores por la gran variedad de nuestro producto principal.
* La situaciónsocio-laboral, ha influido en que muchos clientes se vean obligados a comer fuera de casa.
* Uso de las nuevas tecnologías para hacer ofertas personalizadas o catas a nuestros clientes segmentados....