Analisis Dafo

DESARROLLANDO UN CASO

1. Definición de los Objetivos a Largo Plazo.

* Incrementar los ingresos de la constructora en un 20% respecto al año anterior (2012 - 2014).
*Abrir una nueva sucursal por año (2012 - 2014).

2. Definición de los Objetivos Anuales 2008.

Partiendo de los objetivos a largo plazo defino:

* Incrementar los ingresos dela constructora en un S/. 80,000 respecto al año pasado.
* Abrir una nueva sucursal.

3. Elaboración de cuadro General de Objetivos para el año 2008.

Objetivo Anual 2008 |Presupuesto | Trimestre |
| | 1 | 2 | 3 | 4 |
Incrementar los ingresos de la constructora en un 20% respecto al año anterior (2012 - 2014). | S/.8,000 | X | X | X | X |
Abrir unanueva sucursal por una (2008 - 2010). | S/.20,000 | | | X | |

4. Elaborar cuadro de desglose de Tareas por cada Objetivo Anual.

Objetivo Anual 2008 | Incremento mis ventasen S/. 80,000. | Presupuesto:S/. 8,000 |
Tareas | Responsable | Meta | Control documento | Presup.(S/.) | Fecha |
| | | | | E | F | M | A |
Incrementar los ingresos mensuales |Dueño de la empresa. | 2 Obras principales S/. 20,000, otros meses S/. 4,000. | Informe de beneficios. | | X | X | X | X |
Contratar Ingenieros residentes | Jefe de Proyectos | Obrasde calidad | Informe de Avance de Obras. | 2,500 | | | | |
Capacitar al personal (Ingenieros y personal técnico) | Administrador | Desarrollar destrezas | Informecapacitador.Informe del rendimiento del personal. | 2,500 | 15 | | | |

CONCLUSIONES

* Para asegurar la permanencia de la empresa en el mercado, las acciones y decisiones que tomo deben serconsecuencia con la visión a largo plazo.
* Al planificar y descomponer los objetivos anuales en tareas concretas en el año, puedo delegar y controlar más eficientemente el trabajo.