ANALISIS DAFO

ª
Roberto Blázquez Cabrera
Curso Nacional de Entrenadores 2014
DAFO , son las siglas que

Ciclo I

corresponden al acrónimo

de

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Antes de tomar lasdecisiones estratégicas que consideremos
oportunas en nuestro club, debemos haber hecho el trabajo
previo

de

analizarla

desde

la

perspectiva

de

intentar

identificar aquellos aspectospositivos, reforzando aquellos
que nos hacen más fuertes y competitivos y aquellos aspectos
negativos, con la idea de minimizarlos mediante la toma de
decisiones estratégicas.
Así,

para

el

C.D.E.SINFIN(GoFit

SINFÍN),

se

podrían

establecer los siguientes aspectos a tener en cuenta según
un análisis DAFO.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

 Buena imagen y reputación.
 Valor de la marca. (GoFit y SINFÍN –Histórico de Cantabria)
 Colaboradores de prestigio.
 Capacidad directiva.
 Equipo humano alineado con la

 Instalaciones obsoletas
 Falta de experiencia en los jugadores
 Pocos espectadores
Dos equipos en la comunidad autónoma

dirección.

DAFO
OPORTUNIDADES
 Gimnasio GoFit.
 Racing de Santander
 Nº de practicantes de base en aumento

AMENAZAS
 Dificultades de financiación
 Horario delos partidos

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ª
Roberto Blázquez Cabrera
Curso Nacional de Entrenadores 2014

Ciclo I

Las siglas de CAME significan Corregir, Afrontar, Mantener
y Explotar.
Se trata de una herramienta quecompleta al análisis DAFO
para formular cuál van a ser nuestro planteamiento
estratégico de futuro para nuestro club.
Del análisis interno en DAFO, obtuvimos nuestras Debilidades
y Fortalezas que,debidamente combinadas con las Amenazas y
Oportunidades, nos marcarán

las distintas estrategias

a

seguir.
Así, encontramos las siguientes combinaciones:
ESTRATEGIAS

OFENSIVAS.

Son

aquellas

quecombinan

las

Fortalezas del club con las Oportunidades del entorno. Son
situaciones a Explotar.
Con estos datos, deberíamos aprovechar la Buena Imagen del
Club

(Fortaleza)

para

obtener

más

socios...