Analisis Dafo

A continuación, expongo una matriz donde muestro tanto los puntos fuertes como los puntos débiles de esta empresa, así como las oportunidades y amenazas del entorno, incluyendo todas las estrategiasque ha llevado a cabo esta empresa, en este caso hablamos de la empresa del Pozo.











PUNTOS FUERTES.

Apuesta por el equipo humano, además de un buen mantenimiento de plantilla
Ayuda a quelos resultados de las compañías sean positivos.
Gran evolución en cuanto a la exportación
Satisface a los consumidores con productos equilibrados y nutritivos.
PUNTOS DÉBILES.

Existe una fuertecompetencia.
OPORTUNIDADES.

Exportación.
Ayuda a contrarrestar las alarmantes cifras de sobrepeso y obesidad infantil.
Satisface al consumidor facilitándole alimentos.
ESTRATEGIAS PF/O.

Plan Havisa.Consolidación en áreas geográficas de gran potencial (Asia y Europa del Este).
ESTRATEGIAS PD/O.

Buscar alianzas con otras empresas competidoras, con el fin de servir como barrera para otras empresas quepueden ejercer una fuerte competencia en el sector.

AMENAZAS.

Fuerte competencia dentro del sector.
Crisis económica.
ESTRATEGIAS PF/A.

Hacer frente a la crisis apostando por el equipo humano y porsu plantilla.
ESTRATEGIAS PD/A.
El Pozo alimentación se integra en el grupo Fuertes.

En cuanto a las oportunidades tenemos que destacar: la posibilidad que tiene esta empresa para exportar productos,lo que significará a no muy largo plazo un punto fuerte para la empresa. Otra gran oportunidad sería la ayuda que aporta a contrarrestar las alarmantes cifras de sobrepeso y obesidad infantil y porúltimo la capacidad con la que satisface a los consumidores facilitándoles un buen número de alimentos.
En lo referido a las amenazas, tenemos que decir que la empresa tendrá que hacer frente a unfuerte grado de competencia dentro del sector así como a la fuerte crisis por la que se está viendo sacudida España en la actualidad.

En relación a los puntos fuertes de la empresa podemos mencionar...