ANALISIS DE ACTORES

WAGNER ALEJANDRA - CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN EN TRABAJO SOCIAL. FTS: UNLP
AÑO 2006

FICHA N° 25:
ACTORES SOCIALES: LOS SUJETOS DEL CAMBIO
UNA PRIMERA APROXIMACIÓN AL ANÁLISIS DE ACTORES

En la vida cotidiana, cada uno de nosotros se desenvuelve poniendo en juego muchos
de los cálculos y estrategias a las que hace referencia el enfoque estratégicosituacional1. En tanto estudiantes, militantes,trabajadores, integrantes de una familia
o pareja, cada uno de nosotros define sus movimientos y formas de interacción a partir
de lo que sabe y/o ha experimentado respecto de los 'otros' (intuimos o podemos
llegar a inferir qué les interesa, que no; qué los pone de buen humor, qué cosas les
irritan; qué esperan de nosotros, en qué cuestiones nos acompañarían o respaldarían,
cuáles temas les resultanindiferentes, etc.)
Tanto en el grupo de estudio, equipo de trabajo o agrupación política de pertenencia,
hemos ido construyendo cierta idea acerca de quiénes son aquellos con los que nos
parecemos más, y de quiénes nos diferenciamos definitivamente (o pretendemos
hacerlo); decidimos con quiénes podríamos asociarnos para algunas actividades, y con
quiénes consideraríamos inadmisible entablar unproyecto o iniciativa conjunta.
Quienes son nuestros aliados y quiénes nuestros oponentes (aunque esa clasificación
no siempre sea totalmente consciente o explícita).
Teniendo en cuenta estas situaciones de la vida diaria, y previendo que en el ejercicio
de la práctica profesional, cada uno de Uds. se verá permanentemente expuesto a
situaciones en las que existan y operen actores con perpectivas deanálisis y
posicionamientos diferentes (con mayor o menor grado de conflictividad entre unos y
otros), consideramos oportuno y necesario realizar un abordaje del análisis del tema
actores sociales en este espacio integrador de teoría y práctica.
En este sentido, este material no tiene otra intencionalidad que instalar una discusión
grupal y reflexión crítica en torno a la temática, tratando deaportar algunas
conceptualizaciones, y 'pistas' metodológicas para abordar esta instancia clave de todo
proceso de planificación.
¿Quiénes son los Actores Sociales?
En todo proceso de planificación existen 'actores', que en tanto aliados u oponentes
forman parte de la realidad a transformar. Los actores no son una categoría analítica,
ellos 'están', se mueven, interaccionan y operan; se desenvuelvencomo 'sujetos' en
situación (activos, pensantes, creativos).
Tal como afirma Carlos Matus2, un mundo sólo compuesto por "agentes", reducidos a
movimientos reactivos, mecánicos y siempre predecibles no sería otra cosa que una
ficción teórica (o el producto de un análisis reduccionista e ingenuo).
Los actores sociales, afirma el mismo autor, son los principales motores del cambio.
Son ellos los quedeclaran insatisfacciones (problematizando aquellas situaciones
críticas que les interesan o afectan de modo particular, y dejando en penumbras otras
1

Más allá de que no siempre en nuestro espacio cotidiano nos veamos expuestos a enfrentar
problemas de la magnitud y complejidad que caracteriza al campo de las políticas sociales
2
MATUS, C Chimpancé, Machiavello y Gandhi. Estrategias Políticas.Fundación Altadir - Fondo Editorial
Altadir. Venezuela, 1995.

1

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AÑO 2006
cuestiones); los que deciden adoptar unas teorías e ignorar otras para analizar y
comprender la realidad en que habitan; los que acumulan o desacumulan voluntades,
y ponen en juego prejuicios, capacidades (e incapacidades), ideologías, poder. Sonquienes se rebelan contra lo evitable y generan el conflicto, son los portadores -y en
algunos casos- creadores de ideas y propuestas (Matus 1995:246)
Para la Planificación Estratégica Situacional, un actor social es la cabeza o dirección de
una organización y, por excepción, es una personalidad. En ambos casos debe reunir
las siguientes características:
Su acción es creativa, no sigue leyes, es...