Analisis De Ambiente Interno

ANALISIS DEL AMBIENTE INTERNO DEL BANCO DE ALIMENTOS IAP
1.- Revisión de los objetivos y el desempeño de marketing en la actualidad
Los objetivos y metas de marketing del banco de alimentos son:
Crear un posicionamiento en la ciudadanía, en las escuelas y en las empresas, para que estén enterados de que ahí esta la institución a la cual pueden apoyar para que a su vez ésta pueda ayudar a laspersonas que verdaderamente las necesiten.
Otro de los objetivos de marketing es llegar a tener mejores campañas publicitarias para llegar a todos los ciudadanos que estén pasando por mal momentos económicos y necesiten alimentos acudan a esta institución a pedir este apoyo, pero antes pasando por un estudio socioeconómico.
Se considera que los objetivos y metas si son consistentes, ya que loque esta planteado esta en acuerdo con la misión y la visión y siempre se esta tratando de cumplir con todos los detalle para que la institución funcione de la mejor manera

Es importante mencionar, que las estrategias que se implementan en estos momento están muy bien estructuradas y están dando resultados, aunque es posible mejorarlas por que cada vez mas todo se esta actualizando y tenemos queir de la mano con la tecnología. Pero una de las partes que creo que estás fallando es darse a conocer entre los posibles patrocinadores para que estos les proporcionen donativos para que puedan seguir cumpliendo con el objetivo de ayudar a personas de bajos recursos, es por eso que siempre se está tratando de ver en lo que se esta fallando para mejorar y crecer como institución.
En el caso deBanco de alimentos como es una institución de asistencia privada y en el mercado de este tipo de instituciones hay mucha competencia porque son muchas las personas que realizan estas labores para ayudar ala ciudadanía con diferentes problemas, pero creo que el banco si es muy apoyado en comparación a otras.
En esta institución también cuanta con muchos empleados que están muy consientes que debenhacer sus labores lo mejor posible, ya que de lo contrario afectarían a todos los consumidores a los cuales atienden, ya que lo que manejan es principalmente alimentos.

2.- Revisión de los recursos organizacionales actuales y anticipados

En lo referente con la disponibilidad de recursos, debemos tener en cuenta que éstos recursos pueden ser financieros y humanos. En cuanto a losfinancieros, el Banco de alimentos no maneja grandes cantidades de dinero, solo lo que ellos llaman una cuota de recuperación donde los beneficiarios de las comunidades más pobres de la región aportan una cuota de, 15,35 y hasta 40 pesos.
Esto se hace para ayudar a mantener la autoestima del beneficiario, no ofendiéndolo al regalarle la despensa y por el contrario se le reconoce por su esfuerzo en seguirsiendo el principal sostén económico y moral de su familia, así mismo esto refuerza su dignidad. Las cuotas de recuperación son la principal fuente de financiamiento de la institución.
Al momento de que las familias de escasos recursos dan su cuota les permiten adquirir alimentos básicos (frijol, aceite, arroz, azúcar, atún, leche en polvo, soya) que ayudan a elevar el valor nutricional de lasdespensas entregadas.
Otra forma en que la institución adquiere recursos económicos, es gestionando en tiendas de autoservicio para que los poyen con el redondeo, este programa les ha beneficiado mucho para poder armar sus despensas y ayudar a quienes más lo necesitan. También obtienen recursos con un sorteo que se hace al año entre los patrocinadores.
Pero uno de los programas que les ha traídomayores satisfacciones es el “Hambretón”, el cual la mayoría de la población conoce y siempre ayuda, en el cual se recolectan toneladas de alimentos, los cuales almacenan en las bodegas para abastecer a miles de familias.
Y por supuesto que no hay que dejar de lado a todas las empresas que ayudan a ésta institución dándole donativos en especie (alimentos) que están a punto de caducar pero que...