analisis de aro por oficio
Busca que tanto la determinación de los riesgos como el planteamiento de las soluciones se realicen en equipo, en donde es indispensable la participación de lostrabajadores porque ésta es la que le da Valor al ARO.
De esta forma, se busca aplicar lo que se denomina Ergonomía Participativa, involucrando en el proceso de mejora de procesos o tareas (oficios)al protagonista – trabajador.
Quienes deben conformar idealmente el equipo?
Jefe – supervisor del área, trabajadores involucrados (aquellos que la desarrollan), jefe o representante del área demantenimiento y otro de compras. Entre mayor sea la muestra, mejor será el resultado.
Cómo se realiza un ARO?
1. Conocer y describir la tarea, así como las que anteceden y las posteriores.Gráficamente permite mayor entendimiento.
2. Interacción con trabajadores, la cual comprende las siguientes fases:
a. Etapa de Formación: Dar a conocer, qué es ergonomía?, fc. de riesgo ergonómico,movimientos repetitivos, posturas extremas, etc.
b. Identificar la realización de la tarea según la percepción del trabajador (Tarea Real). Construir el paso a paso de la tarea con el equipo detrabajo.
3. Indagar al jefe – supervisor o dueño del proceso, del paso a paso de la tarea (Tarea Prescrita)
4. Definidos los pasos, entre todos se sacan los riesgos de cada uno, en todos los aspectos,seguridad, producción, calidad, etc. Si el evaluador percibe algunos riesgos que no son nombrados, debe intervenir buscando que ellos logren decirlo.
5. Propuestas de mejora; deben surgir del equipode trabajo
6. Clasificar las recomendaciones y establecer responsables:
a. Herramientas – condición de trabajo – Responsable: Mantenimiento y compras
b. Comportamientos – Genera un ESTÁNDAR DETRABAJO que debe ser construido por el equipo de trabajo
c. Orientaciones del trabajo
d. Organizacionales – Genera anotaciones para la gerencia.
Qué se debe presentar?
1. Informe del ARO con...
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