analisis de balances
Páginas: 9 (2208 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
AMPER
GERMAN PALOMARES
GRUPO:3.O7
PRESENTACIÓN:
Amper es un Grupo multinacional español cuya misión es facilitar la transformación del mercado hacia nuevos modelos de negocio, integrando soluciones sectoriales y tecnología de comunicaciones. De clara vocación internacional y fuertemente comprometido con la ingeniería innovadora y excelente, opera en Europa, África, Asia yAmérica, en las actividades de Defensa, Comunicaciones y Seguridad. Con sedes en Madrid, Sao Paulo y Miami, y presencia local en 38 oficinas de 22 países, sus acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y Barcelona (AMP) desde 1986. En 2012 su cifra de negocio fue de 348 millones de euros.
La actividad de Defensa de Amper realiza proyectos de ingeniería, integración y mantenimiento de sistemas deinformación para el mando y control, sistemas de comunicaciones militares, sistemas y equipos aeronáuticos, sistemas de radioayuda a la navegación aérea y sistemas de protección de fuerzas.
La actividad de Comunicaciones y Seguridad de Amper realiza proyectos de ingeniería, integración y mantenimiento de redes de comunicaciones, comunicaciones unificadas y colaboración, centro de procesos de datos,movilidad m2m, hogar digital, redes de nueva generación, servicios gestionados, sistemas de criptografía, sistemas para la protección de fronteras, sistemas de gestión de emergencias y protección de infraestructuras críticas a escala global, y mantiene una participación activa en programas europeos de I+D+i.
BALANCE FUNCIONAL
En la clasificación funcional del balance de una empresael activo (bienes y derechos) pasa a denominarse inversiones y el patrimonio neto y el pasivo (riqueza + deudas) pasa a llamarse financiación.
Las inversiones siguen el criterio de conversión en liquidez (o disponibilidad) y de esta forma podemos distinguir, de menos a más poder de conversión en liquidez:
1. INVERSIONES NO CORRIENTES: son aquellas cuyo periodo medio de maduración es mayor a12 meses. Dentro podemos distinguir:
FUNCIONAL: son aquellas inversiones que tienen relación con la actividad normal de la empresa y colabora generando rendimientos.
EXTRAFUNCIONAL: son aquellas inversiones que no tienen relación con la actividad típica de la empresa pero que generan rendimientos para esta.
ANTIFUNCIONAL: aquellas que pueden o no tener relación con la actividad de laempresa pero nunca colabora para generar rendimientos.
2. INVERSIONES CORRIENTES: son aquellas inversiones cuyo periodo medio de maduración es menor de 12 meses. Dentro de estas podemos distinguir:
REALIZABLE: formado por las existencias de la empresa.
EXIGIBLE: son los derechos de cobro y pueden ser:
EXIGIBLE COMERCIAL: relacionados con la actividad principal de la empresaEXIGIBLE NO COMERCIAL: son aquellos derechos no relacionados con la actividad típica.
DISPONIBLE: es de lo que puede disponer la empresa en el momento que precise.
La financiación sigue el criterio de exigibilidad, por tanto, podemos distinguir, de menor a mayor exigibilidad:
1. RECURSOS PROPIOS: son aquellos que no nos van a exigir, y podemos distinguir:
RP EXTERNOS: son los recursospropios que proceden de fuera de la empresa, por parte de los socios de la empresa.
RP INTERNOS: son los recursos propios que se generan dentro de la empresa y se quedan, por ejemplo, en esta en forma de reservas.
2. RECURSOS AJENOS: son deudas que hemos contraído con terceros y diferenciamos:
RA LARGO PLAZO: son aquellas con un periodo medio de maduración mayor a 12 meses.
RACORTO PLAZO: tienen un periodo medio de maduración menor a 12 meses y se divide en:
RA C/P COMERCIAL: aquellas que hemos contraído debido a nuestra actividad típica.
BALANCE FUNCIONAL
(miles de euros)
INVERSIONES
2012
2011
INVERSIONES NO CORRIENTES
194806
196301
FUNCIONAL
141615
141101
Fondo de comercio
94898
95857
Activos intangibles
9787
10426
Inmovilizado material...
AMPER
GERMAN PALOMARES
GRUPO:3.O7
PRESENTACIÓN:
Amper es un Grupo multinacional español cuya misión es facilitar la transformación del mercado hacia nuevos modelos de negocio, integrando soluciones sectoriales y tecnología de comunicaciones. De clara vocación internacional y fuertemente comprometido con la ingeniería innovadora y excelente, opera en Europa, África, Asia yAmérica, en las actividades de Defensa, Comunicaciones y Seguridad. Con sedes en Madrid, Sao Paulo y Miami, y presencia local en 38 oficinas de 22 países, sus acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y Barcelona (AMP) desde 1986. En 2012 su cifra de negocio fue de 348 millones de euros.
La actividad de Defensa de Amper realiza proyectos de ingeniería, integración y mantenimiento de sistemas deinformación para el mando y control, sistemas de comunicaciones militares, sistemas y equipos aeronáuticos, sistemas de radioayuda a la navegación aérea y sistemas de protección de fuerzas.
La actividad de Comunicaciones y Seguridad de Amper realiza proyectos de ingeniería, integración y mantenimiento de redes de comunicaciones, comunicaciones unificadas y colaboración, centro de procesos de datos,movilidad m2m, hogar digital, redes de nueva generación, servicios gestionados, sistemas de criptografía, sistemas para la protección de fronteras, sistemas de gestión de emergencias y protección de infraestructuras críticas a escala global, y mantiene una participación activa en programas europeos de I+D+i.
BALANCE FUNCIONAL
En la clasificación funcional del balance de una empresael activo (bienes y derechos) pasa a denominarse inversiones y el patrimonio neto y el pasivo (riqueza + deudas) pasa a llamarse financiación.
Las inversiones siguen el criterio de conversión en liquidez (o disponibilidad) y de esta forma podemos distinguir, de menos a más poder de conversión en liquidez:
1. INVERSIONES NO CORRIENTES: son aquellas cuyo periodo medio de maduración es mayor a12 meses. Dentro podemos distinguir:
FUNCIONAL: son aquellas inversiones que tienen relación con la actividad normal de la empresa y colabora generando rendimientos.
EXTRAFUNCIONAL: son aquellas inversiones que no tienen relación con la actividad típica de la empresa pero que generan rendimientos para esta.
ANTIFUNCIONAL: aquellas que pueden o no tener relación con la actividad de laempresa pero nunca colabora para generar rendimientos.
2. INVERSIONES CORRIENTES: son aquellas inversiones cuyo periodo medio de maduración es menor de 12 meses. Dentro de estas podemos distinguir:
REALIZABLE: formado por las existencias de la empresa.
EXIGIBLE: son los derechos de cobro y pueden ser:
EXIGIBLE COMERCIAL: relacionados con la actividad principal de la empresaEXIGIBLE NO COMERCIAL: son aquellos derechos no relacionados con la actividad típica.
DISPONIBLE: es de lo que puede disponer la empresa en el momento que precise.
La financiación sigue el criterio de exigibilidad, por tanto, podemos distinguir, de menor a mayor exigibilidad:
1. RECURSOS PROPIOS: son aquellos que no nos van a exigir, y podemos distinguir:
RP EXTERNOS: son los recursospropios que proceden de fuera de la empresa, por parte de los socios de la empresa.
RP INTERNOS: son los recursos propios que se generan dentro de la empresa y se quedan, por ejemplo, en esta en forma de reservas.
2. RECURSOS AJENOS: son deudas que hemos contraído con terceros y diferenciamos:
RA LARGO PLAZO: son aquellas con un periodo medio de maduración mayor a 12 meses.
RACORTO PLAZO: tienen un periodo medio de maduración menor a 12 meses y se divide en:
RA C/P COMERCIAL: aquellas que hemos contraído debido a nuestra actividad típica.
BALANCE FUNCIONAL
(miles de euros)
INVERSIONES
2012
2011
INVERSIONES NO CORRIENTES
194806
196301
FUNCIONAL
141615
141101
Fondo de comercio
94898
95857
Activos intangibles
9787
10426
Inmovilizado material...
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