Analisis De Caotica

Análisis
El Mundo ha entrado en un nuevo escenario económico de la normalidad a la turbulencia. Esto se debe a que las empresas han entrado en un mundo el cual la economía esta enlazada y conectadacon las mejoras tecnológicas como por ejemplo, el flujo de información que se mueve a la velocidad e la luz, por internet y en teléfonos móviles. A su vez, las organizaciones reducen costos y aumentanla producción de bienes y servicios.
Sin embargo estos avances pueden elevar los niveles de riesgos e incertidumbre que enfrentan los productores y consumidores. A esto debemos agregarle laturbulencia mercantil la cual el libro define como cambios rápidos e impredecibles que afectan a la organización en el entorno interno o externo.
En esos entornos la empresas pueden enfrentarse a un sinnúmeros de factores que pueden producir caos tales como:
* Los avances tecnológicos
* La revolución informática
* Las tecnologías y las innovaciones perturbadoras
* El ascenso del Resto* Los fondos Soberanos de izquierda
* El medioambiente
* El faculta miento de los clientes

Las empresas en su mayoría no saben y no tienen en cuenta el cómo enfrentarse a estos periodosde turbulencia. Sin embargo en el libro explica que debemos saber administrar la organización para resistir súbitos ataques como para aprovechar súbitos y provechosas oportunidades. Nos dice que enperiodos de caos no solo puede haber turbulencia en la empresa también podemos encontrar oportunidades en ella.

Con el planteamiento de Caótica presentamos un marco de referencia de comportamientosestratégicos. Este marco se adapta al usarlo pues cada empresa son específicas y únicas. Los líderes tienen que identificar las ineficiencias existentes en uno o más de sus departamentos funcionalesclave: financiero, informática, manufactura y operaciones, y otros. Los líderes empresariales tienen que conocer que el entorno está cambiando ahora en formas cada vez más difíciles de predecir....