Analisis De Cargo Administrativo
Páginas: 17 (4180 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2011
INTRODUCCION
La descripción de cargos es un tema muy importante dentro del área de recursos humanos, a fin de desarrollar los puntos solicitados en este informe se efectúa bajo una secuencia temática que permite enlazar un concepto con el otro dada su relación, además se agregaron algunos temas de interesa relacionados estrechamente con la descripción de cargos.
En primer lugares importante definir lo que es cargo, antes de empezar con los demás conceptos.
En la definición de análisis de cargos se enuncia la relación con la descripción de cargos, se anexo un esquema que muestra el desdoblamiento de la descripción y el análisis de cargo, luego se agregó un punto importante denominado diferencia entre análisis y descripción de cargos a fin de noconfundir los términos.
En la estructura de análisis de cargos se pueden notar los requisitos que el ocupante debe satisfacer, se nombran cuatro requisitos: intelectuales, físicos, responsabilidades implícitas y condiciones de trabajo.
Respecto a los métodos de análisis de cargos, se describen tres: observación directa, cuestionario y entrevista.
En las etapas de análisis de cargos,podemos notas tres etapas fundamentales: planeación, preparación y ejecución. En la etapa de planeación se mencionan los siete pasos fundamentales para llevarla a cabo.
Finalmente se presentan los objetivos del análisis y la descripción de cargos, los cuales muestran de forma detallada lo que se desea lograr.
INDICE
UNIDAD IV: DESCRIPCION DE CARGOS.
Pagina.
Portada . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Índice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Definición de Cargo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Descripción de cargos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Análisis de cargos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Diferencia entre Análisis y Descripción de Cargos . . . . . . . . . . . . . . 6
Importancia del análisis de cargos en la administración de personal 6
Estructura del análisis de cargo. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
• Requisitos Intelectuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
• Requisitos Físicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
• Responsabilidades Implícitas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
• Condiciones de Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Métodosdel análisis de cargos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
• Método de observación directa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
• Método del Cuestionario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
• Método de la entrevista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Etapas del análisis de cargos . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
• Etapa de Planeación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
• Etapa de Preparación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
• Etapa de Ejecución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Objetivos de la descripción y el análisis de cargos. . . . . . . . . . . . . . . 17Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
UNIDAD IV: DESCRIPCION DE CARGOS.
DEFINICION DE CARGO:
Para...
La descripción de cargos es un tema muy importante dentro del área de recursos humanos, a fin de desarrollar los puntos solicitados en este informe se efectúa bajo una secuencia temática que permite enlazar un concepto con el otro dada su relación, además se agregaron algunos temas de interesa relacionados estrechamente con la descripción de cargos.
En primer lugares importante definir lo que es cargo, antes de empezar con los demás conceptos.
En la definición de análisis de cargos se enuncia la relación con la descripción de cargos, se anexo un esquema que muestra el desdoblamiento de la descripción y el análisis de cargo, luego se agregó un punto importante denominado diferencia entre análisis y descripción de cargos a fin de noconfundir los términos.
En la estructura de análisis de cargos se pueden notar los requisitos que el ocupante debe satisfacer, se nombran cuatro requisitos: intelectuales, físicos, responsabilidades implícitas y condiciones de trabajo.
Respecto a los métodos de análisis de cargos, se describen tres: observación directa, cuestionario y entrevista.
En las etapas de análisis de cargos,podemos notas tres etapas fundamentales: planeación, preparación y ejecución. En la etapa de planeación se mencionan los siete pasos fundamentales para llevarla a cabo.
Finalmente se presentan los objetivos del análisis y la descripción de cargos, los cuales muestran de forma detallada lo que se desea lograr.
INDICE
UNIDAD IV: DESCRIPCION DE CARGOS.
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Portada . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Índice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Definición de Cargo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Descripción de cargos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Análisis de cargos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Diferencia entre Análisis y Descripción de Cargos . . . . . . . . . . . . . . 6
Importancia del análisis de cargos en la administración de personal 6
Estructura del análisis de cargo. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
• Requisitos Intelectuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
• Requisitos Físicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
• Responsabilidades Implícitas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
• Condiciones de Trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Métodosdel análisis de cargos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
• Método de observación directa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
• Método del Cuestionario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
• Método de la entrevista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Etapas del análisis de cargos . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
• Etapa de Planeación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
• Etapa de Preparación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
• Etapa de Ejecución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Objetivos de la descripción y el análisis de cargos. . . . . . . . . . . . . . . 17Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Bibliografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
UNIDAD IV: DESCRIPCION DE CARGOS.
DEFINICION DE CARGO:
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