ANALISIS DE CARGO

ANÁLISIS DE CARGO
Es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas, proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos. Evalúa la complejidad del cargo y permite conocer las características que una persona debetener para realizar el trabajo normalmente, el análisis de cargo responde a una necesidad de la empresa para organizar eficazmente los trabajos de esta, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que tiene para hacerlo.

USO DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE CARGO
La información del análisis de cargo es fundamental para varias actividades de la administración depersonal, las cuales son:
 Reclutamiento y Selección: •Recaba información acerca de lo que exige el puesto y las características humanas que se requieren para la realización de las actividades.

 Compensación: Es esencial para estimar el valor de cada puesto y la compensación correspondiente, ya que la remuneración suele depender de aspectos como el grado de estudio y de habilidadesrequeridas para el puesto, los peligros para la seguridad y el grado de responsabilidad.

 Evaluación de Desempeño: Compara el desempeño real de cada empleado con los estándares para su desempeño, y estos estándares y las actividades concretas que se deben desempeñar se determina por medio del análisis del puesto.

 Capacitación: Se diseñan programas de capacitación y desarrollo, para eso elanálisis y la resultante descripción del trabajo muestran las habilidades que se requieren.

 Aseguran la asignación completa de obligaciones: El análisis de puesto también sirve para descubrir obligaciones que no se han asignado.

ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE CARGO
Es una simple exposición de las tareas o funciones que desempeña el ocupante de un cargo. El análisis de cargo requiere de cuatroáreas de requisitos aplicados casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo:

 Requisitos Intelectuales: Tiene que ver con las exigencias del cargo en lo referente a los requisitos intelectuales que el empleado debe poseer para desempeñar el cargo de manera adecuada; entre los requisitos intelectuales se encuentran los siguientes factores de especificación:
 Instrucción básica.
 Experiencianecesaria.
 Adaptación al cargo.
 Iniciativa necesaria.
 Actitudes necesarias.

 Requisitos físicos: tiene que ver con la cantidad y la continuidad de energía y esfuerzos físicos y mentales requeridos y la fatiga provocada, así como la constitución física que necesita el empleado para desempeñar el cargo adecuadamente. Entre los requisitos físicos se encuentran los siguientes factores deespecificación:
 Esfuerzo físico necesario.
 Capacidad visual.
 Destreza y habilidades.
 Constitución física necesaria.

 Responsabilidades implícitas: Es la responsabilidad que tiene el ocupante del cargo, (además de el trabajo normal y de sus funciones) por la supervisión directa o indirecta del trabajo y de sus subordinados, por el material, herramientas o equipos que utiliza, porel patrimonio de la empresa, el dinero, lo documentos, las pérdidas o ganancias de la empresa, los contactos internos o externos y la información confidencial. Entre los requisitos de las responsabilidades implícitas se encuentran los siguientes factores de especificación:
 Supervisión de personal.
 Material herramientas o equipos.
 Dinero, títulos, valores o documentos.
 Contactos internosy externos.
 Información confidencial.

 Condiciones de Trabajo: Se refiere a las condiciones ambientales del lugar en donde se desarrolla el trabajo y sus alrededores, que pueden hacerlo desagradable, molesto o sujeto a riesgo; lo cual exige que el ocupante del cargo se adapte bien para mantener su productividad y rendimiento en sus funciones. Entre los requisitos del ambiente de...