analisis de cargos ejecutivos
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENICÓN: RELACIONES INDUSTRIALES
VALERA ESTADOTRUJILLO
Integrantes:
Albarrán Rubens
C.I: 14.460.645
Márquez Leomar
C.I: 12.890.269
ANALISIS DE CARGOS EJECUTIVOS
Diferentes autores se refieren alos ejecutivos como personas que obtienen cosas a través de otra gente. Toman decisiones, distribuyen recursos y dirigen las actividades de otros para lograr metas. Esta es una unidad socialcoordinada, conscientemente compuesta de dos o más personas, que funcionan con una base relativamente continua para lograr una meta en común o un conjunto de metas.
Ante todo, el ejecutivo debe ser un lídercon los conocimientos necesarios para realizar íntegramente sus cometidos; es decir que debe conciliar los intereses de los inversionistas, de los consumidores, del personal de la empresa y del estado.Asume un estado de responsabilidad social y de servicio (Graham, 1982).
Diferencias entre puestos operativos y puestos directivos
El nivel directivo sus principales funciones son; legislarpolíticas, crear y normas procedimientos que debe seguir la organización. Así como también realizar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional dela empresa. Este organismo constituye el primer Nivel jerárquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de Accionistas.
El nivel operativo constituye el nivel más importante de laempresa y es el responsable directo de la ejecución de las actividades básicas de la empresa, siendo el pilar de la producción y comercialización. Tiene el segundo grado de autoridad y es responsabledel cumplimiento de las actividades encomendadas a la unidad, su responsabilidad está centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimiento orientado hacia áreas técnicas-científicas y...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENICÓN: RELACIONES INDUSTRIALES
VALERA ESTADOTRUJILLO
Integrantes:
Albarrán Rubens
C.I: 14.460.645
Márquez Leomar
C.I: 12.890.269
ANALISIS DE CARGOS EJECUTIVOS
Diferentes autores se refieren alos ejecutivos como personas que obtienen cosas a través de otra gente. Toman decisiones, distribuyen recursos y dirigen las actividades de otros para lograr metas. Esta es una unidad socialcoordinada, conscientemente compuesta de dos o más personas, que funcionan con una base relativamente continua para lograr una meta en común o un conjunto de metas.
Ante todo, el ejecutivo debe ser un lídercon los conocimientos necesarios para realizar íntegramente sus cometidos; es decir que debe conciliar los intereses de los inversionistas, de los consumidores, del personal de la empresa y del estado.Asume un estado de responsabilidad social y de servicio (Graham, 1982).
Diferencias entre puestos operativos y puestos directivos
El nivel directivo sus principales funciones son; legislarpolíticas, crear y normas procedimientos que debe seguir la organización. Así como también realizar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional dela empresa. Este organismo constituye el primer Nivel jerárquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de Accionistas.
El nivel operativo constituye el nivel más importante de laempresa y es el responsable directo de la ejecución de las actividades básicas de la empresa, siendo el pilar de la producción y comercialización. Tiene el segundo grado de autoridad y es responsabledel cumplimiento de las actividades encomendadas a la unidad, su responsabilidad está centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimiento orientado hacia áreas técnicas-científicas y...
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