Analisis de cargos

|FUNDAMENTOS TEORICOS |PROCEDIMIENTO MASTER |
|Estandarizacion de los tiempos de entrega en la |No cumple, setienen tiempos estimados que varían entre 1 y 1,5h |
|preparación de los pedidos | ||Identificación de los recursos y metodologías |Se observa pleno conocimiento de los recursos humanos utilizados en las |
|usadas |tareas delcentro fijos son seis trabajadores contratistas 4 y se han |
| |delimitado 5 zonas de ubicación de los productos dentro del área del centro |
||de distribución. |
|Se registra las causas de los errores del ||
|proceso de preparación de los pedidos con el fin| ||de minimizarlos y mejorar asi el proceso | |
|Hay una predeterminada distribución física, en |No Hay un ordendeterminado por priorización de factores de rotación, |
|donde se establece una estrategia de |demanda o alcance, la zonificación no posee ningún estudio previo, ésta fue ||almacenamiento de procesamiento de pedidos |hecha a conformidad de volumen de productos. |
| |Los pasillos notienen un estándar. |
| |Hay poco aprovechamiento de la distribución física de los productos, hay |
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