Analisis de cargos

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TRABAJO DE
INVESTIGACION DE LA EMPRESA ¨LOPARD ¨S.R.L.

Materia : Personal II
Docente : Lic. Mendoza Araoz Jamil Marcelo
Estudiantes : Balladares Quinteros Raúl AlexFlores Santa Cruz Alvaro Fernando
Lopez Pardo Veronica
Manrrique Flores Juan Pablo
Murguia Revollo Luis Alejandro
Ortega Terrazas Rodolfo Fernando
Pinaya ZambranaRosalia

Cochabamba – Bolivia

INDICE

INTRODUCCION …………………………………………………………. 2
ALCANCE DEL TRABAJO ……………………………………………………... 3
Planteamiento del problema
Justificación del Problema
Definición del Problema
OBJETIVO GENERAL …………………………………………………………. 4
Fuentes Primarias
Fuentes Secundarias
El Método de la Entrevista
El Método de Cuestionario
ASPECTOSGENERALES ………………………………………………. 6
Estructura Orgánica
DESCRIPCION DE PUESTOS ………………………………………………. 7
Hoja de descripción de puesto
ANALISIS DE PUESTO ………………………………………………. 8
EVALUACION DE PUESTOS ………………………………………………. 9
La técnica es analítica
La técnica cuantitativa
I. Elegir e identificar los factores de evaluación
II. Ponderación de factores de evaluación
III.Creación de la escala de puntos
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO ……………………………. 12
Objetivo general del cargo:
Funciones y tareas:
Responsabilidades:
Características del cargo
Competencia Laboral
Atributos y requisitos
Seguridad y riesgos
CONCLUSION …………………………………………………………………... 12
BIBLIOGRAFIA ………………………………………………….…….. 12
ANEXOS ………………………………………………………………….. yuINTRODUCCION

La siguiente empresa mediana real que nace con la idea de hacer frente a los problemas sociales y económicos de una manera emprendedora, la cual tiene el nombre de LOPARD S.R.L. la misma es una empresa familiar que ha ido creciendo a lo largo de esta última gestión, tiene el fin de brindar un servicio de transporte y nacionalización de carga a nivel internacional y detransporte a nivel nacional de una forma segura, eficiente y capaz.

La empresa de transporte LOPARD S.R.L. presta un servicio completo a comparación de otras empresas pues además servicio de transporte también realiza toda la documentación de la carga es decir la nacionalización que es un factor muy importante pues son requisitos para que la carga pueda entrar y ser comerciada en tierrasbolivianas.

LOPARD S.R.L. esta constituida pero no cumple con la resolución ministerial que exige la ley para poder realizar viajes a nivel internacional, valga mencionar que los contratos actuales nos exigen la resolución ministerial por que la carga que se debe transportar se encuentra en Chile, este permiso no se nos provee por que se requiere como mínimo cuatro camiones, y la empresacuenta con solo tres, los cuales están afiliados temporalmente por el plazo de dos años a la resolución con la que cuenta la empresa STIN S.R.L. es por lo tanto que la empresa LOPARD S.R.L. no cuenta con una estructura organizacional, ni con un control de costos, y por ende no tiene ningún tipo de modelo de planificación financiera.

Para lograr nuestros objetivos se va a realizar lasiguiente propuesta en el área de Recursos Humanos como ser Análisis de Puestos, Descripción de Puestos y Evaluación de Puestos para un mayor desempeño en la empresa,

ALCANCE DEL TRABAJO

El alcance del trabajo es a nivel interno ya que la implementación del modelo de análisis, descripción y evaluación de puestos para implementarla en la empresa enfocando de manera precisa los objetivos...