analisis de cargos

Un programa de análisis de cargos incluye normalmente las siguientes etapas:

ETAPA DE PLANEACIÓN
Fase en la que se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos. La planeacióndel análisis de cargos requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
Los pasos de laplaneación son:
Determinación de los cargos que van a describirse.
Elaboración del organigrama de cargos y de la posición respectiva de los cargos en el organigrama.
Elaboración del cronograma de trabajo.Elección del (de los) método(s) de análisis que va(n) a aplicarse: los métodos más adecuados se eligen de acuerdo a la naturaleza y las características de los cargos que han de analizarse. La elecciónrecaerá en los métodos que presenten las mayores ventajas o, al menos, las menores desventajas en función de los cargos que van a analizarse.
Selección de los factores de especificaciones que seutilizarán en el análisis.
Dimensionamiento de los factores de especificaciones
Gradación de los factores de especificaciones: consiste en transformarlos de variable continúa a discreta. Un factor deespecificaciones se gradúa para facilitar y simplificar su aplicación.

ETAPA DE PREPARACIÓN
En esta fase se aprestan las personas, los esquemas y los materiales de trabajo:
Reclutamiento,selección y entrenamiento de los analistas de cargos que conformarán el equipo de trabajo.

Preparación del material de trabajo.
Disposición del ambiente.
Recolección previa de datos.
ETAPA DE EJECUCIÓNEn esta fase se recolectan los datos relativos a los cargos que van a analizarse y se redacta el análisis:
Recolección de los datos sobre los cargos mediante el (los) método (s) de análisiselegido(s).
Selección de los datos obtenidos.
Redacción previsional del análisis, hecha por el analista de cargos.
Presentación de la redacción previsional al supervisor inmediato, para que la...