ANALISIS DE CARGOS

ANALISIS DE CARGOS

¿Qué es?
Hace referencia a una técnica o estudio minucioso que exige el cargo, en donde se pueda identificar habilidades, conocimientos, capacidades entre otros para desempeñarque el cargo en si exige para que sea desempeñado de manera adecuada. Se responden unas preguntas como lo son:

¿Qué hace el ocupante?
¿Cuándo lo hace?
¿Por qué lo hace?

¿Para qué sirve?
Buscadeterminar cuáles son los requisitos físicos e intelectuales que debe cumplir el aspirante, las responsabilidades que el cargo exige y las condiciones en las que se desarrolla el cargo. Este procesopermite determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran a un cargo en específico, realizando un estudio paso a paso pero que responda a la necesidad de la organización.

MANUAL DEDESCRIPCION DE CARGOS






I. IDENTIFICACION DEL CARGO
DENOMINACIÓN
GERENTE RECURSOS HUMANOS
NIVEL
GERENCIA
SEDE
PRINCIPAL
DEPENDENCIA
NA
REPOTA A
GERENTE GENERAL
LE REPORTAN
AUX DE RECUSOS HUANOS
II.PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS (CADENA DE VALOR)
NIVELES DE PROCESO
 
PROCESO
 
PROCESO
 
PROCESO
 
PROCESO
 
III. PROPOSITO DEL CARGO OBJETIVO
seleccionar el personal que la empresa requiera, Dirigir,controlar y gestionar la elaboración de políticas, proyectos, planes y programas orientados a promover la Calidad de Vida en el Trabajo, la Salud Integral de los
Funcionarios, la Seguridad e HigieneAmbiental y la prevención de Accidentes y
Enfermedades Profesionales, y su posterior desarrollo e implementación.
IV. ACTIVIDADES DEL CARGO
1
Dirigir , controlar y gestionar las políticas dereclutamiento de búsqueda y selección de personal
2
Dirigir controlar y gestionar las políticas para el programa de bienestar
3
Dirigir controlar y gestionar las políticas para el programa de capacitación
4Dirigir controlar y gestionar las políticas para el programa de prevención de enfermedades profesionales.
5
Ejecutar otras labores solicitadas por la Gerencia General
6
Asesorar a la dirección en la...