Analisis de caso competencia entre distribuidores de abarrotes

METODO DE CASOS


Análisis de competencia entre grandes distribuidores de abarrotes


Se presenta el caso de Wall-Mart y la guerra de las megas tiendas en México.




Métodos de casos1. Hechos relevantes
2. Problema central
3. Análisis
4. Alternativas de solución
5. Solución, instrumentación y recomendaciones


1. HECHOS RELEVANTES
Ideas y hechos del problema.a. Muchas personas de clase trabajadora fue al acto inaugural.
b. Soriana es un vendedor a menudeo que compite con Wall- Mart en la parte norte de México
c. Wall- Mart posee la mitad delmercado al sur de Estados Unidos en la frontera con de México
d. Soriana invierte en 12 tiendas al norte de México
e. Comercial mexicana tiene dificultades de generar utilidades debido a suestrategia de marketing de precios bajos todos los días en sus productos del mercado
f. Comercial mexicana no puede negociar precios bajos con sus proveedores igual que Wall- Mart
g. Se necesitaninversionistas para que Comercial mexicana o Gigante crezcan y tengan capital para invertir frente a Wall- Mart
h. Wall- Mart presiona a los proveedores para que reduzcan los precios a su conveniencia yevitar la competencia en precios con otros supermercados
i. A quienes irrespetan los acuerdos Wall- Mart no les compra y saca los productos del mercado o los castiga por un periodo de tiempo.
j. EnCosta Rica, los hipermercados no tienen café Volio




2. PROBLEMA CENTRAL
Aquel que solucionado resuelve los otros problemas.


- Falta de competencia de las tiendas pequeñas, porausencia de inversión, alianzas estratégicas con otros supermercados y proveedores a bajo costo.




3. ANALISIS
Tomar las evidencias y explicar porque se presenta el problema.


El problemasurge por el crecimiento de Wall- Mart frente a los mercados locales, tiene mayor capacidad de inversión, tiene una estrategia de marketing elaborada con base a la satisfacción del cliente mediante...