Analisis De Caso Ejercito De Salvacion

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
CATEDRA DE ADMINISTRACION


Asignatura: Administración General II


Código 00452


Centro universitario: Limón


Grupo: 01Estudiante: Jareth Scott Grant


Cédula: 7-165-848


Periodo Académico: III Cuatrimestre 2014

1. Hechos relevantes
a) El Ejército de Salvación probablemente sea la institución más
encomiable con lospobres que cualquier otra.
b) Su logro es hacer ciudadanos a los parias
c) Su causa inherentemente atrae apoyo
d) La clave del éxito es su propósito
e) La motivación del Ejército de Salvación sederiva de la participación de los empleados en el manejo de la organización.
f) La fuerza de la institución radica en su adhesión a su misión y su compromiso con los empleados
g) Todos los empleadosparticipan en la toma de decisiones y la planificación, lo que genera una sensación de dominio
h) La estructura organizativa del Ejército de Salvación, sirve para motivar a los empleados. Por medio de unaestructura jerárquica la organización fomenta la retroinformación de las unidades locales.
i) La estructura vertical que posee permite una administración productiva.
j) Cuando se genera una buenaidea a nivel local la oficina nacional lo aplica a todo Estados Unidos.

2. Problema Central
¿Cómo algunas organizaciones como la CIA, la KGB o la Organización de Inteligencia Costa Rica podríanutilizar una estructura organizativa similar a la del Ejército de Salvación para lograr sus objetivos?

3. Análisis
La ayuda que brinda el Ejército de Salvación a los pobres y marginados es un acto admirableque impulsa a muchas personas a unirse y a contribuir con esa causa.
Esta organización sin fines de lucro emplea a miles de trabajadores y voluntarios que trabajan incesantemente por dar una vidadigna a muchas personas necesitadas y atrae a muchos donadores que desean apoyar.
Es evidente que la jerarquía vertical funciona muy bien para esta esta institución, el hecho de que los empleados...