Analisis de caso El desafio motivacional

Análisis de Caso El Desafío Motivacional
En este caso, el empleado, Barney Talbot plantea un desafío motivacional de dimensiones mayores para su supervisor. Un empleado de 58años, inseguro e incapaz de tomar decisiones, presentando un problema para sus compañeros y su supervisor.
La motivación del empleado es igual al sentido de comportamiento oque comportamientos escoge. Sumado al nivel de esfuerzo o cuanta energía invierte en el trabajo, a su vez adicionado al grado de persistencia o con que intensidad cumple con eltrabajo o tarea cuando se enfrenta a obstáculos.
Lo más importante en este caso es que Barney no posee las mismas condiciones fisiológicas que sus compañeros. Además el gradodel apoyo organizacional que recibe Barney, incluyendo los recursos y la asistencia proporcionada, influye sobre su desempeño.
Principalmente, el supervisor deberíaproporcionarles unos objetivos claros a Barney para que este los lleve a cabo. Luego de esto, le corresponde apoyar los esfuerzos del empleado veterano y proporcionar una retroalimentaciónoportuna sobre su desempeño. Finalmente, debe recompensar el desempeño de Barney Talbot, de manera que este se sienta motivado a realizar eficientemente su trabajo. Si esto nofunciona, debe evaluar las circunstancias y tomar cartas en el asunto.
Sobre “Sharon Olds: Motivadora de Personas”, simplemente es una maestra en motivar a sus empleados. Lamanera en la que aborda la tarea de motivar a su personal es extremadamente eficiente. Como dice Sharon en el texto: “Motivar a la gente para que se sienta a gusto consigo misma ycon nuestro departamento es un aspecto importante de mi trabajo”, ya que como explica, la alta dirección se muestra impersonal y solo se interesa por las cifras de la empresa.