Analisis de caso tanis lanux

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS

Gestión Financiera I Tarea Semana 4.

Profesor: GUSTAVO RODRIGUEZ FERNANDEZ

Estudiantes: Esteban Rodríguez José Rojas Jéssica Arias.

agosto de 2010

CONTENIDO
Datos caso de estudio ..................................................................................................................... 3 Análisisfinanciero. .......................................................................................................................... 5 Análisis Vertical y Horizontal -Estado Resultados ....................................................................... 5 Análisis Vertical y Horizontal -Balance general ........................................................................... 6 Gráficos AnálisisVertical ............................................................................................................. 7 Gráficos Análisis Horizontal......................................................................................................... 7 Comportamiento activos-pasivos en los periodos 2006-2007-2008 .......................................... 8 Razones Financieras........................................................................................................................ 9 Conclusiones y Recomendaciones del caso .................................................................................. 11 Liquidez ..................................................................................................................................... 11 Actividad.................................................................................................................................... 11 Endeudamiento ......................................................................................................................... 11 Rentabilidad.............................................................................................................................. 12 Principal problema detectado ................................................................................................... 12 ¿cuál es el impacto directo sobre la situación de Tanis Lanux? ............................................... 12 Indique la solución óptima que debe aplicar la empresa. Indique el proceso correcto a ejecutar..................................................................................................................................... 13

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DATOS CASO DE ESTUDIO

TANIS LANUX

Tanis Lanux S.A., explota una cantera de mineral. La piedra extraída se dedica a la fabricación de losas y encimeras de cocina. Sus principales clientes son constructoras, almacenistas de productos para la construcción empresas de instalación de cocinas. Dado eléxito de las encimeras minerales frente a las elaboradas con otros productos, en el futuro se espera que las ventas del sector crezcan de forma estable (aunque lenta). No obstante, puesto que la demanda depende de la construcción de nuevas viviendas y de la renovación de las cocinas, no se descartan periódicas reducciones de demanda en caso de crisis económica. Debido al peso del producto, lacompetencia es regional. Ninguna empresa del área dispone de ventaja sobre el resto. Las características de los productos de las diferentes canteras son esencialmente equivalentes. Tanis Lanux fue fundada hace 35 años estando en la actualidad sus acciones muy repartidas entre miembros de siete familias locales (ninguna dispone de suficiente número de acciones para tomar el control de la compañía). Desdehace años la gerencia es profesional y cuenta con el apoyo mayoritario de los propietarios. No es de esperar cambios radicales en la dirección de la empresa, producción o estrategia competitiva. Un grupo empresarial de Venezuela deseosos de diversificar sus inversiones, estudia la adquisición de una participación en Tanis Lanux. El objetivo de este grupo se limita a obtener una rentabilidad...