analisis de caso trab social
INFORME:
Análisis de caso
Ciudad universitaria, 11 de Noviembre de 2013.
“Casa de Acogida de Mujeres Víctimas de Violencia”.
La casa de acogida, “Estrella”, alberga a 10 mujeres con sus hijos/as (16 niños/as en total). La edad en mujeres fluctúa entre 22 a 36 años, y los/as niños/as entre 4 a 10 años. El hogar posee condiciones básicas de infraestructura paraacoger a todos/as los/as usuarios/as, contando con: tres baños con ducha, dormitorios acondicionados, cocina, comedor amplio, sala de estar y una sala oficina (espacio de recepción administrativa profesional de la casa de acogida). Además el hogar cuenta con 2 profesionales de planta (1 sociólogo, 1 psicóloga), 2 cuidadoras de media jornada y 1 manipuladora de alimentos.
Este hogar además trabajacon alumnas en práctica (estudiantes universitarios/as), quienes colaboran en medias jornadas, para realizar actividades de capacitación laboral o cursos de alfabetización a las mujeres que se encuentran desempleadas. Todos/as reciben alimentación dentro de las dependencias del hogar, salvo algunos niños/as que reciben merienda en la escuela. Se han presentado problemas, de deserción del hogar, porparte de algunas mujeres que han sufrido violencia extrema por parte de sus parejas, y que finalmente retornan a la casa de acogida, no logrando superar la instancia que genera el retroceso en sus conductas de reincidencia. Además estás mismas mujeres no han podido reinsertarse en el ámbito laboral, a pesar de sus conocimientos básicos (no especializados) en temáticas de emprendimiento. Lapsicóloga ejecuta un plan de acción que cubra las necesidades básicas de todas, y las cuidadoras hacen todo lo posible por acompañar y motivar a las mujeres, pero presentan problemas para poder incentivar conductas positivas y proactivas de las mujeres. No existe un plan que pueda fortalecer o incentivar este tipo de conducta en las mujeres, ni tampoco un plan que considere el contexto social y laboralde los/as mujeres afectadas por la situación de violencia. Todos en la casa, profesionales y colaboradoras, están dispuestas a adquirir herramientas en este tema. El equipo de profesionales está en proceso de búsqueda de soluciones, para esta problemática, requiriendo de forma urgente profesionales Trabajadores/as Sociales o Técnicos del Área Social que tengan un enfoque socio comunitario y deaplicación de políticas sociales.
Otros datos:
-El hogar recibe aporte económico externo, de entidades privadas y gubernamentales, para su funcionamiento básico.
-Recientemente ha surgido un convenio de apoyo de una Fundación de Voluntariado Profesional.
-La casa de acogida está en búsqueda de generar diferentes tipos de alianzas con instituciones, organizaciones y empresas.
DIAGNÓSTICOBeneficiarios:
Diez Mujeres de 22 a 36 años de edad victimas de VIF, con sus hijos de 4 entre 10 años de edad. En total 16 niños.
Recurso Humano de la casa de acogida
Profesionales: un sociólogo, un psicólogo
No profesionales: dos cuidadoras de media jornada y una manipuladora de alimentos.
A estas personas se suman dos alumnas estudiantes universitarias en práctica, que trabajan enmedia jornada haciendo capacitaciones laborales.
Delimitación del problema:
Se aprecian varias causales a esta problemática.
carencia recurso económico: la casa hogar funciona con aportes de instituciones privadas y gubernamentales, cubriendo necesidades básicas. Esto restringe la posibilidad de contar con un equipo de profesionales multidisciplinario que logre un enfoque psicosocialapropiado para dichas mujeres, limitando además el disponer de estos para su adecuado desarrollo.
carencia recurso profesional: el no contar con recursos económicos limita la contratación de profesionales para fortalecer el plan de acción de la dupla ya existente. Es preciso contar con un trabajador social que realice un sondeo de las competencias de cada una de las mujeres , indagando en sus...
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