Analisis De Caso
Páginas: 16 (3909 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2012
Introducción
El presente trabajo muestra un análisis económico - financiero de la Empresa JD Quarry ubicada en el Municipio de Juana Díaz, la misma tiene gran importancia para el pueblo como para el país por los productos que ofrece, así como los servicios que presta.
El análisis de la Empresa se realizó haciendo varias entrevistas al personal de la empresa. Además se utilizaron los datosde los Estados Financieros del año 2011, comparándola con el plan del año 2010, evaluando diferentes índices como las razones de liquidez y actividad.
En adición, mediante el proceso investigativo y análisis de la empresa se formularon alternativas cuyo enfoque es centrado en proveer nuevas avenidas de ingresos y a su vez ampliar el alcance del producto hacia nuevos horizontes. Tomando enconsideración la viabilidad del producto en cada una de alternativas hemos delimitado las estrategias a un solo plan de acción el cual permitiría a la Empresa JD Quarry adquirir mayores ingresos y nuevas oportunidades en el mercado.
Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico
En el 1925, Juan Díaz Quarry Padre, hombre de gran visión e iniciativa, vio en la extracción de la corteza terrestre unaindustria con futuro prolongado y prometedor, mediante la cual podría contribuir al desarrollo del país. Fue entonces cuando decidió desarrollar una cantera en una propiedad de su pertenencia localizada en Juana Díaz, Puerto Rico, esta cantera ha estado en la posesión de la familia Díaz por 86 años. Dos generaciones trabajando para extracción y distribución de su materia prima, la cual es elmármol blanco.
En los años 50 hasta el 65 se utilizaba la arena de playa y arena de rio para la construcción, por esto desaparecieron las dunas de Isabela, Aguadilla, Camuy, es entonces cuando Juana Díaz Quarry decide entrar de lleno a la venta y manufacturación de su producto. A principio de los años 90, la estrategia de venta para aumentar el portfolio de clientes fue el ir puerta a puerta depersonas de la industria de la construcción exponiéndole los beneficios del producto y principalmente la calidad del mismo.
Con los propósitos de expandir la venta y uso esta materia prima, en el 1995 el mármol fue enviado a laboratorios y los resultados de ello fue que el material contiene un 63% de calcio y 99.5% carbonato de calcio. JD Quarry es la única cantera en todo el Caribe y el hemisferioeste hasta Carolina del Sur que esta certificada por la NSE (National Sanitation Foundation), que es una agencia federal que se encarga de velar que el producto sea puro para el consumo humano. De esta manera, este mármol puede ser utilizado para la construcción y también para la producción de otros productos como pinturas, comida para aves, el proceso de purificación de agua, entre otros.Misión
JD Quarry, Inc. es una empresa que se dedica a la extracción, manufacturación y venta de mármol blanco para la fabricación de hormigón, la fabricación de losas de mármol, alimentos para las aves, la purificación de agua, pinturas y botellas de vidrio. Queremos mantener nuestras ventas y llevar un producto de gran calidad y un tiempo de servicio a nuestros clientes.
Visión
Ser una compañíareconocida a nivel internacional y expandir la venta de nuestro producto hacia el Caribe y en los Estados Unidos. Queremos ser la empresa líder en la extracción, industrialización y comercialización de productos de mármol blanco llenando las expectativas de nuestros clientes, con un alto grado de calidad y competitividad en los mercados nacionales.
Valores
La empresa se sustenta en lossiguientes valores:
* Calidad.
* Honestidad.
* Respeto.
* Responsabilidad.
* Puntualidad.
* Seguridad.
* Confianza.
* Justicia.
Objetivos
* Prestar servicios eficientes y de alta calidad.
* Identificar, favorecer y satisfacer a los clientes.
* Obtener el reconocimiento de nuestro entorno....
El presente trabajo muestra un análisis económico - financiero de la Empresa JD Quarry ubicada en el Municipio de Juana Díaz, la misma tiene gran importancia para el pueblo como para el país por los productos que ofrece, así como los servicios que presta.
El análisis de la Empresa se realizó haciendo varias entrevistas al personal de la empresa. Además se utilizaron los datosde los Estados Financieros del año 2011, comparándola con el plan del año 2010, evaluando diferentes índices como las razones de liquidez y actividad.
En adición, mediante el proceso investigativo y análisis de la empresa se formularon alternativas cuyo enfoque es centrado en proveer nuevas avenidas de ingresos y a su vez ampliar el alcance del producto hacia nuevos horizontes. Tomando enconsideración la viabilidad del producto en cada una de alternativas hemos delimitado las estrategias a un solo plan de acción el cual permitiría a la Empresa JD Quarry adquirir mayores ingresos y nuevas oportunidades en el mercado.
Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico
En el 1925, Juan Díaz Quarry Padre, hombre de gran visión e iniciativa, vio en la extracción de la corteza terrestre unaindustria con futuro prolongado y prometedor, mediante la cual podría contribuir al desarrollo del país. Fue entonces cuando decidió desarrollar una cantera en una propiedad de su pertenencia localizada en Juana Díaz, Puerto Rico, esta cantera ha estado en la posesión de la familia Díaz por 86 años. Dos generaciones trabajando para extracción y distribución de su materia prima, la cual es elmármol blanco.
En los años 50 hasta el 65 se utilizaba la arena de playa y arena de rio para la construcción, por esto desaparecieron las dunas de Isabela, Aguadilla, Camuy, es entonces cuando Juana Díaz Quarry decide entrar de lleno a la venta y manufacturación de su producto. A principio de los años 90, la estrategia de venta para aumentar el portfolio de clientes fue el ir puerta a puerta depersonas de la industria de la construcción exponiéndole los beneficios del producto y principalmente la calidad del mismo.
Con los propósitos de expandir la venta y uso esta materia prima, en el 1995 el mármol fue enviado a laboratorios y los resultados de ello fue que el material contiene un 63% de calcio y 99.5% carbonato de calcio. JD Quarry es la única cantera en todo el Caribe y el hemisferioeste hasta Carolina del Sur que esta certificada por la NSE (National Sanitation Foundation), que es una agencia federal que se encarga de velar que el producto sea puro para el consumo humano. De esta manera, este mármol puede ser utilizado para la construcción y también para la producción de otros productos como pinturas, comida para aves, el proceso de purificación de agua, entre otros.Misión
JD Quarry, Inc. es una empresa que se dedica a la extracción, manufacturación y venta de mármol blanco para la fabricación de hormigón, la fabricación de losas de mármol, alimentos para las aves, la purificación de agua, pinturas y botellas de vidrio. Queremos mantener nuestras ventas y llevar un producto de gran calidad y un tiempo de servicio a nuestros clientes.
Visión
Ser una compañíareconocida a nivel internacional y expandir la venta de nuestro producto hacia el Caribe y en los Estados Unidos. Queremos ser la empresa líder en la extracción, industrialización y comercialización de productos de mármol blanco llenando las expectativas de nuestros clientes, con un alto grado de calidad y competitividad en los mercados nacionales.
Valores
La empresa se sustenta en lossiguientes valores:
* Calidad.
* Honestidad.
* Respeto.
* Responsabilidad.
* Puntualidad.
* Seguridad.
* Confianza.
* Justicia.
Objetivos
* Prestar servicios eficientes y de alta calidad.
* Identificar, favorecer y satisfacer a los clientes.
* Obtener el reconocimiento de nuestro entorno....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.