Analisis De Casos

A/N: Santiago Espíritu JKStayner
Preguntas del Análisis (1)
1. ¿Qué objetos deben adoptarse en manufactura respecto a costo, entrega, calidad y flexibilidad?
* Se tienen que entregar nuevosproductos con evolución continua de mayor volumen. Reducir la dependencia de la APD (División de Productos Avanzados) en productos y proyectos temporales pero no eliminarlos.

2. ¿De qué maneradeben alcanzarse los objetivos en manufactura a través del proceso, la organización, el equipo, la fuerza laboral, la capacidad, la programación, la administración de la calidad y los sistemas decontrol de inventarios y de la producción?
* Desde un punto de vista tecnológico se debería reforzar y fortalecer las capacidades de ingeniería de sistemas y materiales, esto mismo se debe hacer conlas disciplinas de control e ingeniería de la producción.
Preguntas del Análisis (2)
1. ¿Qué pasos debería tomar Donaldson para mejorar el proceso de desarrollo de nuevos productos en FHE?
*Debe mejorar los procedimientos, su organización y sus sistemas de control de una manera eficaz.
* Lo primero sería tener en cuenta lo que necesita la gente para satisfacerse y en función a esto elárea de comercialización informa a la producción lo que se necesita.
* Después se haría un estudio de mercado más minuciosamente y que los altos funcionarios evalúen todo el proceso que lescostara y decidir si procede o no, a poder empezar a fabricar el producto que se estudió.
* Ante todo, también se debería tener la en cuenta la calidad de los productos que ofrece para que gane laconfianza del cliente.

2. ¿Qué se puede hacer para aclarar la relación de organización entre los gerentes de producto, los gerentes de programa técnico y los gerentes de manufactura?
* Se debe yse tiene que lograr una buena comunicación entre ellos tres para que se puedan entender y hacer el producto en el tiempo adecuado y si retrasos que molesten al cliente.

3. ¿Qué se puede hacer...