Analisis de causa raiz acr

ANÁLISIS CAUSA RAIZ
PRESENTADO POR:
YADIRA CORTES
WENDY MARTINEZ NEVADO
SANDY MENDOZA
LUZ MILA DIAZ CALA
PRESENTADO A:
ING. ANGEL DAVID BALLEN
GRUPO 4 NOCHE
TERCER SEMESTREUNIORIENTE
QUE ES EL ACR - ANALISIS CAUSA RAIZ
Es una metodología disciplinada que permite identificar las causas físicas, humanas y latentes de cualquier tipo de falla o incidente queocurren una o varias veces permitiendo adoptar las acciones correctivas que reducen los costos del ciclo de vida útil del proceso, mejora la seguridad y la confiabilidad del negocio.
BENEFICIOS DE LAIMPLEMENTACIÓN DEL ACR
*La mayoría de las situaciones problemáticas que se presentan dentro de las organizaciones tienen muchas formas de ser tratados. Estas diversas formas requieren generalmentede distintos niveles de gasto de recursos para llevarlas a cabo. Debido a la urgencia percibida existente en la mayor parte de estas situaciones, hay una tendencia a optar por la solución que es la másconveniente en términos de que resuelva más rápidamente dicha situación.
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En hacer esto, la tendencia es generalmente tratar los síntomas en lugar del problema fundamental subyacente que es elresponsable real de la situación problemática (causa de la raíz). Si, se opta por elegir este acercamiento expeditivo de ocuparse de los síntomas, la situación problemática se puede repetirnuevamente, y se debe resolver reiterativamente. Los costos de estas soluciones rápidas pueden ser elevados en un cierto plazo.
La meta del Análisis de la causa raíz es descubrir:
Qué sucedió.Porqué sucedió.
Qué se puede hacer para evitar que suceda el problema otra vez.
PASOS DEL ANALISIS CAUSA RAIZ - ACR
PASO 1.- ENFOQUE & LEAP:
Los problemas o eventosno deseables pueden ser definidos con precisión como desviaciones de la norma de rendimiento. Ahora la pregunta es, ¿cómo puedes transformar los problemas en oportunidades? La primera cosa que debes...