Analisis de causas

ANÀLISIS DE CAUSAS
El mantenimiento es la función empresarial la cual se caracteriza por el control constante de las instalaciones, así como los trabajos de reparación y de revisión necesarios paragarantizar el desempeño y el buen funcionamiento. En el mantenimiento debemos buscar que los equipos y los procesos no solo funcionen si no que cumplan con su función, lo que hace que no cumpla con sufunción son las fallas en el equipo ya sea por una mala instalación o por el deterioro de alguna pieza.
Los equipos serán realmente los que fallan, ahí otros orígenes de fallas como lo son fallas aun mal diseño a errores de calculo del equipo o a una mala selección (12%), fallas por incumplimiento de reglas en el uso del equipo (40%), fallas debidas a fenómenos naturales y a otras causasaleatorias (27%), fallas debido al desgaste natural o envejecimiento (10%) y fallas debidas a defectos durante la fabricación o ensamblaje del equipo.
En la mayoría de los casos que es lo que hacemos losmantenedores? En los 40’s simplemente se reparaba, en los 60’s ya entro el mantenimiento preventivo, planificado y programas de overhauls, en los 80’s y hasta la fecha en la tercera generación se agenerado un mantenimiento basado en condición, diseños para confiabilidad y mantenibilidad, análisis de riesgo, análisis de modos y defectos de fallas, sistemas automatizados de administración demantenimiento y confiabilidad operativa.
Que necesitamos para descubrir la causa raíz?
Hasta que no sepamos como funciona, no sabremos como falla.
La calidad en el mantenimiento se a planeado como unaactividad de reacción, estando orientados los esfuerzos hacia el restablecimiento de servicios que presentan los equipos. Pero sin que en la mayoría de los casos se corrijan las verdaderas fallas.
Porque no las evitamos?
Porque eso seria tener mas trabajo en el futuro y batallar mas con algo que se podrá solucionar rápidamente.
Será que nos acostumbramos a ellas?
Talvez pero eso nos quitara...