Analisis de causas

“análisis de una instalación deportiva”

Presentado a: Martha lucia palacios Huertas
Por: Juan Carlos López

Universidad autónoma de Colombia
Bogotá, mayo 04 de 2010
Un centro de instalaciones deportivas quiere hacer una aplicación de reservas. En el centro existen instalaciones deportivas (piscinas, frontones, gimnasios y pistas de tenis). El centro en cuestión tiene socios, de loscuales se almacenan su nombre, dirección, ciudad, provincia, teléfono y cuota. Además, existen una serie de artículos que se pueden reservar si el socio lo requiere (balones, redes y raquetas). Cada instalación es reservada por un socio en una fecha dada desde una hora de inicio hasta una hora de fin. Cada reserva puede tener asociada uno o varios artículos deportivos que se alquilan aparte. Porejemplo, si yo quiero hacer una reserva para jugar al tenis, tengo que reservar una instalación polideportiva y si lo necesito, las raquetas.

Análisis de Viabilidad
El proyecto es viable por que se tiene un sistema de información de datos específico y puntual en donde es hacer una aplicación de reservas de cada de las sedes deportivas que tiene el centro de en instalaciones deportivas.Económico:
El proyecto compensa los costos de producción del software y mano de obra para la construcción del proyecto para el centro deportivo.
Táctico
La tecnología es la apropiada para el desarrollo del software y todo va con un cronograma que administra el tiempo de producción, prueba y finalmente de entrega del software.
Legal
El proyecto no atenta contra ninguna ley oreglamento ya que va hacer el mismo autor quien lo construye.
Operativa
El software se implementa de una forma efectiva a la instalaciones deportivas donde ya va haber una interacción software/ usuario / cliente.


Análisis de viabilidad
RECURSOS | CARACTERÍSTICAS | COSTOS | TIEMPO | TOTAL |
HUMANOS | Se debe tener en cuenta el personal que requiere la realización del laaplicación, para esto es necesario conocer el tipo de personal a contratar como: los programadores, analistas y el ingeniero a cargo | | | |
| Programadores: es necesario de dos programadores | el costo estimado de trabajo de los programadores será dado por las horas trabajadas, el costo por hora seria de $15.000 (quince mil pesos), entonces por mes seria de $750.000 (setecientos cincuenta milpesos) | meses (tiempo completo) | $750.000 |
| Analista de sistemas: es necesario de un único analista de sistemas | El costo estimado del trabajo del analista será de $1.500.000 ( un millón quinientos mil pesos) mensuales | 2 meses | $1.500.000 |
| Total de costos: la suma de estos costos se realizo mensualmente, no es el costo de todo el proyecto | | | $ 2.000.00 |
TECNOLÓGICOS | A lahora de implementar la aplicación es necesario de los siguientes recursos: equipos, internet, instalaciones. | | | |
| Equipos: es necesario de 1 equipo | El costo estimado del equipo es de 1.000.000 | Durante todo el desarrollo del proyecto | $1.000.000 |
| Internet: es necesario de una única línea | El costo estimado es de 50.000 | Este pago se realizara mensualmente, hasta que dure eldesarrollo de la aplicación | $50.000 |
| Teléfono: es necesario de una única línea | Incluido en un plan ilimitado con internet | Este pago se realizara mensualmente hasta culminar la realización de la aplicación | |
| Instalaciones: se alquilara una oficina | Instalaciones del centro deportivo para entender el funcionamiento del centro | | |
| Total de costos: la suma de estoscostos se realizo mensualmente, no es el costo de todo el proyecto | | | $1.500.000 |
RECURSOS DEL CLIENTE | Los recursos del cliente estarán estipulados en las formas de pago a medida que se avanza en el proyecto, y se darán así:1 pago: al inicio del proyecto2 pago: a mitad del proyecto3 pago: final del proyectoGastos adicionales: se hará un pago si es necesario, este monto se acordara...