Analisis De Claro

ANALISIS DE CLARO MOVIL

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ANALISIS CLARO MOVIL

FACTORES INTERNOS:

* COMPETENCIA:
En 1992 se creó Celular S.A. que luego pasó a llamarse Comunicación Celular, Comcel S.A., una empresa mixta con capital inicial de 100 millones de pesos en la que ETB participó con el 57,85 por ciento y Telecom con 21.36 por ciento.
El 22 de enero de 1994, Colombia entera estuvo ala expectativa de una de las licitaciones más importantes en los canales de la comunicación: la adjudicación de la telefonía móvil celular.
En una segunda fase ingresó como accionista la canadiense BCE Telecom International INC del Canadá. Sucedieron una serie de participaciones y compras de acciones por socios extranjeros, de manera que Comcel, termina siendo del millonario Carlos Slim.
Paraesta misma fecha celumovil, empresa igualmente de telefonía celular, quien en 1999 cambia de razón social a bellsouth, para que en el 2005 termine vendiendo sus acciones a la multinacional telefónica, con la marca movistar. Esta empresa entro al mercado colombiano con una participación 1.05 millones de abonados.
En el 2003 y ante la llegada al mercado de la tecnología GPS de la mano de ColombiaMóvil OLA, propiedad de ETB y UNE en ese momento, Comcel eligió a Nokia como el proveedor de la red GSM/Edge de Comcel, un contrato por valor cercano a los $350.000 millones de pesos de aquella época. Para el 2005, Comcel sigue liderando el mercado y sumó 13.8 millones de usuarios al cierre del año. Para ese año, Comcel ya superaba por más del doble al segundo operador (BellSouth-Movistar) que tenía6.03 millones de abonados y por más de 6 veces a OLA, que alcanzaba 2.04 millones de usuarios.
Entre los operadores móviles tradicionales, Comcel era la empresa con mayor número de suscriptores, una participación de 62,8%, seguida por Movistar (24,66%) y Tigo (12,43%), según cifras del Min TIC. El mercado de telefonía móvil colombiano comprende más de 46 millones de líneas activas, y unapenetración en la población de 100,3%. Es evidente que Comcel es el jugador dominante, condición que fue establecida por la antigua Comisión de Regulación de Telecomunicaciones (CRT) en el año 2009.
Las empresas Tigo y Movistar están convencidas de que el tamaño de Comcel es un problema para la competencia. Camilo Aya, vicepresidente de Estrategia y Regulación de la compañía Telefónica (Movistar), explicóque Comcel tiene hoy una posición dominante en el mercado, pues "a pesar de la llegada de un tercer operador como Tigo, a pesar de que se han bajado los cargos de acceso (tarifas que se cobran las empresas entre sí por las llamadas de otros operadores), este mercado se encuentra hoy más concentrado que nunca -explicó-. Comcel prácticamente se ha convertido en un club cerrado de llamadas conbeneficios sólo para los usuarios de esa empresa".
Si uno de los operadores tiene una participación de mercado sustancialmente más alta que los demás, ocurre un desequilibrio creciente en los costos de operación de las redes. Por ejemplo, el tráfico de llamadas de Comcel ocurre en 93% entre usuarios de la red de esta empresa y solamente 7% involucra redes de otros operadores. Esto implica que loscostos por llamada dentro de su red interna pueden ser sustancialmente inferiores a los que se incurren al comunicar a usuarios de Comcel con las demás redes. De allí se puede derivar un problema de igualdad en la competencia, si los otros jugadores del mercado no lograr igualar esas estructuras de precios y deben castigar sus márgenes de forma significativa.
En Colombia, la declaración de Comcelcomo operador dominante abrió el camino para la toma de decisiones regulatorias orientadas a balancear las condiciones en el mercado. Los operadores móviles que compiten con Comcel han venido solicitando la reducción del cargo de terminación en la red de esa empresa.
La marca Comcel con más de 18 años de historia en el mercado Colombia, la marca de mayor valor del país, es remplazada por Claro...