Analisis de clima organizacional
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2012
CUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL (REAL E IDEAL)
Adaptado de Mc Gregor – Schein
VARIABLE N° 1: Grado de Confianza Mutua entre los miembros de la Organización
Desconfianzamutua. Se teme criticar o hacer críticas | | | | | | | |Confianza recíproca. Las personas se expresan libremente, sin temor a represalias | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 2: Grado deComunicación
La comunicación es defensiva y cautelosa. | | | | | | | |La comunicación es abierta, auténtica y libre. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 3: Grado de Apoyo Mutuo
Laspersonas trabajan cada una para sí, sin preocupación por el otro. | | | | | | | |Existe interés genuino y preocupación por el trabajo de los otros. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N°4: Grado de Comprensión e Identificación con los Objetivos y Metas de la Organización
Las metas son confusas, no comprendidas y no logran identificación en todos. | | | | | | | |Las metas sonclaras para todos, comprendidas y compartidas por toda la comunidad. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 5: Manejo eficiente de los Conflictos Internos
Los conflictos se niegan o seeluden; se reprimen o se logran acuerdos intermedios. | | | | | | | |Se acepta la existencia de conflictos, se les asume y maneja trabajando en ellos. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |VARIABLE N° 6: Utilización Adecuada de las Capacidades de las personas al interior de la Organización
Existen competencias no utilizadas ni valoradas por la organización. | | | | | | | |Lascompetencias de los miembros son conocidas, utilizadas adecuadamente y reforzadas. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 7: Métodos de Control
El control es impuesto por los estamentossuperiores. | | | | | | | |Predomina el auto-control. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 8: Estilo de Liderazgo
Restrictivo, existe presión para lograr acatamiento. | | | |...
Adaptado de Mc Gregor – Schein
VARIABLE N° 1: Grado de Confianza Mutua entre los miembros de la Organización
Desconfianzamutua. Se teme criticar o hacer críticas | | | | | | | |Confianza recíproca. Las personas se expresan libremente, sin temor a represalias | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 2: Grado deComunicación
La comunicación es defensiva y cautelosa. | | | | | | | |La comunicación es abierta, auténtica y libre. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 3: Grado de Apoyo Mutuo
Laspersonas trabajan cada una para sí, sin preocupación por el otro. | | | | | | | |Existe interés genuino y preocupación por el trabajo de los otros. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N°4: Grado de Comprensión e Identificación con los Objetivos y Metas de la Organización
Las metas son confusas, no comprendidas y no logran identificación en todos. | | | | | | | |Las metas sonclaras para todos, comprendidas y compartidas por toda la comunidad. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 5: Manejo eficiente de los Conflictos Internos
Los conflictos se niegan o seeluden; se reprimen o se logran acuerdos intermedios. | | | | | | | |Se acepta la existencia de conflictos, se les asume y maneja trabajando en ellos. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |VARIABLE N° 6: Utilización Adecuada de las Capacidades de las personas al interior de la Organización
Existen competencias no utilizadas ni valoradas por la organización. | | | | | | | |Lascompetencias de los miembros son conocidas, utilizadas adecuadamente y reforzadas. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 7: Métodos de Control
El control es impuesto por los estamentossuperiores. | | | | | | | |Predomina el auto-control. | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 | | |
VARIABLE N° 8: Estilo de Liderazgo
Restrictivo, existe presión para lograr acatamiento. | | | |...
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