Analisis De Competencias
Páginas: 6 (1348 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
CERTAMEN II
MARKETING
Sección 3
Fernanda Sepúlveda
Laura Colomer
Antonia Sáenz
Informe marketing para que:
1.ANALISIS DE MERCADO
El mercado en el que nos vamos a involucrar es el de consumo, ya que nos dirigimos directamente a personas naturales. Dentro de este mercado entra todo lo que una persona compra para su casa y para satisfacer sus propias necesidades y las desu familia. Nuestro producto, marraquetas envasadas, entra en este mercado ya que cumple todas las características mencionadas.
← Chile consume anualmente 96 kilos per cápita de pan, es el segundo país con mayor consumo el primero es Alemania. (Fuente diario estrategia).
← Podemos ver que esta es la penetración en hogares del pan envasado: C1: 85,2% C2: 70,4% C3:56,2% D: 41,6%.← Las ventas anuales de pan alcanzan los US$ 1.300 millones con una
penetración del 100% en los hogares chilenos, siendo así el tipo corriente (marraqueta y hallulla) el preferido con un 99.9%.
← El pan envasado crece cada vez mas, este producto alcanzó a los
1,07 millones de toneladas con ventas de US$ 1.339 millones.
La mayor demanda que están teniendo los productos envasados es enformatos más pequeños que están listos para consumir o llevar.
(FUENTE: http://www.alimentacion.enfasis.com/notas/8289-Chile:-el-pan-envasado-crece-y-el-artesanal-se-defiende)
← En Chile, la industria del pan vendió US$1.879 millones en
2010, unos US$260 millones superiores a las alcanzadas en el año
Anterior.
El pan producido industrialmente y envasado, ya sea blanco, negro, integral,pita, entre otros, generó ventas por US$264 millones en 2010 en el país, con un consumo per cápita de US$15 al año.
Las galletas saladas en seco utilizadas como sustitutos del pan, las tostadas y palitos de pan, alcanzaron los US$55,5 durante el año anterior (US$3,2 por persona).
Aunque cada día existen más productos envasados, las que poseen un 83,2% de participación,Le sigue con un 8% Grupo Bimbo,que comercializa desde pan envasado hasta snacks dulces.
Luego se encuentra con 2,1% del mercado BredenMaster Chile, con sus marcas de pan envasado Pan Pierre y Kingsbury, y con sus productos premium y puntos de venta artesanales Le Fournil.
El 1,7% restante se lo lleva Elaboradora de Alimentos Frutale, con su línea Castaño
(FUENTE:http://www.estrategia.cl/detalle_noticia.php?cod=40315&sec=12)
2.COMPETENCIA DIRECTA
Nuestra marca IDEAL
PAN BLANCO PARA HOT DOGS
IDEAL
BOL 350 GR $1,050
¿quiénes son?
Es la marca pionera en pan envasado. Es una marca conocida por se familiar y estar presente en todo momento.
¿Cuáles son sus objetivos?
Es una marca que se encuentra en la etapa de madurez,
Esta quiere mantener la vigencia, aumentar la recordación de la marca, renovarimagen, reposicionarse, ampliar su mercado objetivo y masificar.
Estrategia
La estrategia está enfocada principalmente en el producto. Se preocupan más de entregar una buena calidad, a través de ricos sabores.
Fortalezas y debilidades:
En cuanto a sus fortalezas es una marca que lleva mucho tiempo en el mercado, por lo tanto es top of mind y esta ah logrado un muy buen posicionamiento.
Sumayor debilidad es que es un precio poco accesible para la gente de menos nivel adquisitivo ya que esta se dirige especialmente al estrato abc1.
LIDER
PAN HOT DOG
LIDER
BOL 8 UN $890
¿quiénes son?
Líder es una cadena de supermercado que pertenece a D&S
Este tiene sus propios productos que generalmente pertenecen a la canasta básica teniendo un precio muy accesible y con la mejorcalidad posible.
Su objetivos
Líder se encuentra en la etapa de madurez, por lo tanto sus objetivos consisten en Mantener la vigencia, aumentar recordación de la marca, ampliar mercado objetivo, masificarse y también ampliar su gama de productos.
Estrategia
Su principal estrategia es el precio, ya que quieren ser lo más accesible que pueda y ser reconocidos por esto.
Fortalezas y...
MARKETING
Sección 3
Fernanda Sepúlveda
Laura Colomer
Antonia Sáenz
Informe marketing para que:
1.ANALISIS DE MERCADO
El mercado en el que nos vamos a involucrar es el de consumo, ya que nos dirigimos directamente a personas naturales. Dentro de este mercado entra todo lo que una persona compra para su casa y para satisfacer sus propias necesidades y las desu familia. Nuestro producto, marraquetas envasadas, entra en este mercado ya que cumple todas las características mencionadas.
← Chile consume anualmente 96 kilos per cápita de pan, es el segundo país con mayor consumo el primero es Alemania. (Fuente diario estrategia).
← Podemos ver que esta es la penetración en hogares del pan envasado: C1: 85,2% C2: 70,4% C3:56,2% D: 41,6%.← Las ventas anuales de pan alcanzan los US$ 1.300 millones con una
penetración del 100% en los hogares chilenos, siendo así el tipo corriente (marraqueta y hallulla) el preferido con un 99.9%.
← El pan envasado crece cada vez mas, este producto alcanzó a los
1,07 millones de toneladas con ventas de US$ 1.339 millones.
La mayor demanda que están teniendo los productos envasados es enformatos más pequeños que están listos para consumir o llevar.
(FUENTE: http://www.alimentacion.enfasis.com/notas/8289-Chile:-el-pan-envasado-crece-y-el-artesanal-se-defiende)
← En Chile, la industria del pan vendió US$1.879 millones en
2010, unos US$260 millones superiores a las alcanzadas en el año
Anterior.
El pan producido industrialmente y envasado, ya sea blanco, negro, integral,pita, entre otros, generó ventas por US$264 millones en 2010 en el país, con un consumo per cápita de US$15 al año.
Las galletas saladas en seco utilizadas como sustitutos del pan, las tostadas y palitos de pan, alcanzaron los US$55,5 durante el año anterior (US$3,2 por persona).
Aunque cada día existen más productos envasados, las que poseen un 83,2% de participación,Le sigue con un 8% Grupo Bimbo,que comercializa desde pan envasado hasta snacks dulces.
Luego se encuentra con 2,1% del mercado BredenMaster Chile, con sus marcas de pan envasado Pan Pierre y Kingsbury, y con sus productos premium y puntos de venta artesanales Le Fournil.
El 1,7% restante se lo lleva Elaboradora de Alimentos Frutale, con su línea Castaño
(FUENTE:http://www.estrategia.cl/detalle_noticia.php?cod=40315&sec=12)
2.COMPETENCIA DIRECTA
Nuestra marca IDEAL
PAN BLANCO PARA HOT DOGS
IDEAL
BOL 350 GR $1,050
¿quiénes son?
Es la marca pionera en pan envasado. Es una marca conocida por se familiar y estar presente en todo momento.
¿Cuáles son sus objetivos?
Es una marca que se encuentra en la etapa de madurez,
Esta quiere mantener la vigencia, aumentar la recordación de la marca, renovarimagen, reposicionarse, ampliar su mercado objetivo y masificar.
Estrategia
La estrategia está enfocada principalmente en el producto. Se preocupan más de entregar una buena calidad, a través de ricos sabores.
Fortalezas y debilidades:
En cuanto a sus fortalezas es una marca que lleva mucho tiempo en el mercado, por lo tanto es top of mind y esta ah logrado un muy buen posicionamiento.
Sumayor debilidad es que es un precio poco accesible para la gente de menos nivel adquisitivo ya que esta se dirige especialmente al estrato abc1.
LIDER
PAN HOT DOG
LIDER
BOL 8 UN $890
¿quiénes son?
Líder es una cadena de supermercado que pertenece a D&S
Este tiene sus propios productos que generalmente pertenecen a la canasta básica teniendo un precio muy accesible y con la mejorcalidad posible.
Su objetivos
Líder se encuentra en la etapa de madurez, por lo tanto sus objetivos consisten en Mantener la vigencia, aumentar recordación de la marca, ampliar mercado objetivo, masificarse y también ampliar su gama de productos.
Estrategia
Su principal estrategia es el precio, ya que quieren ser lo más accesible que pueda y ser reconocidos por esto.
Fortalezas y...
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