Analisis de Competitividad de Cotes Ltda.

Páginas: 16 (3784 palabras) Publicado: 28 de abril de 2013
TECNOLÓGICO BOLIVIANO ALEMÁN

ARÉA: AREA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS





ANALISIS DE COMPETIVIDAD DE LA PRESTACION DEL SERVICIO COTESTV DE LA COOPERATIVA COTES LTDA. EN LA CIUDAD DE SUCRE

Nombres y Apellidos: Walter Pablo Arízaga Ruiz
Materia: Administración II
Docente: Lic. RahizaGardilcic




Sucre – 2013
ÍNDICE

1. ASPECTOS GENERALES 1
1.1 Introducción 1
1.2 Antecedentes 1
1.3 Justificación 2
1.4 Problemática o situación problémica 2
1.5 Planteamiento del Problema 3
1.6 Objetivos 3
1.6.1 Objetivo General 3
1.6.2 Objetivos Específicos 3
2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE COTESTV.…………………………………...…………..4
3. ANALISIS DECOMPETITIVIDAD…...………………………………………………………….4
3.1 Factores Comparativos………………………………………………………….………….4
3.2 Factores Competitivos………………………………………………………………………5
4. PROPUESTA…………………………………………………………………………………….…10
5. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………….11





I. ASPECTOS GENERALES

I.1 INTRODUCCION

Como exigencia académica de la asignatura de Administración de Empresas II, se propone el presente trabajo perteneciente alcampo de la mercadotecnia que estará orientado al análisis de competitividad respecto a la prestación de servicio de Televisión por Cable que actualmente brinda con carácter monopólico Cotes Limitada en la ciudad de Sucre.

Se pretende utilizar el Diamante de Porter como análisis de sector competitivo, tomando en cuenta los factores de producción, la estrategia de empresa, estructura y rivalidad,condiciones de la demanda e industrias relacionadas y de apoyo. Asimismo lo que tiene que ver con la casualidad y el papel del gobierno. Este estudio nos va a permitir conocer la posición comparativa en la que se encuentra la Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre Cotes Ltda. en la prestación del servicio de televisión por suscripción a los socios y usuarios de la ciudad de Sucre.

Tomando encuenta que se tiene que analizar la competitividad que tiene Cotestv al prestar un servicio de televisión por suscripción, vamos a tomar en cuenta la matriz de atractividad y competitividad que presenta actualmente la empresa Cotes Ltda. en la prestación del servicio Cotestv.


I.2 ANTECEDENTES
La Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre Cotes Ltda. se fundó en 1950 cuando se solicitó laaprobación de Estatutos y Personería Jurídica y el 20 de agosto de ese año se habilitó el servicio con 320 líneas telefónicas vendidas. En 1951 se constituyó Teléfonos Automáticos Sucre Sociedad Anónima (TASSA), la central fue instalada en la Plaza 25 de Mayo, edificio de propiedad de la nueva empresa, trabajando con dicha razón social hasta el año 1985.
El 29 de agosto de 1985, la XVIII AsambleaGeneral Ordinaria de la Asociación Boliviana de Empresas Telefónicas (ABET) y en cumplimiento del Art. 75 inciso h) del D.S. 21060/85, disponen la obligatoriedad del cambio de su estructura social, transformándose en Sociedad Cooperativa, bajo la denominación de Cooperativa de Teléfonos Automáticos Sucre Limitada “COTES Ltda.”. En 1996, la cooperativa comenzó su modernización con la transformacióntecnológica, cumpliendo con las disposiciones de la Superintendencia de Telecomunicaciones. Se instalaron equipos en la Central Digital EWSD para la transferencia de 8000 líneas, actualizando la referida central en Software y Hardware, brindando de esta manera mayor rapidez y versatilidad a nivel de tecnología de punta y paquetes informáticos.
Posteriormente, en el año 2002 se tuvo la iniciativa deingresar a la prestación de servicio de televisión por cable, coyuntura en la que existían dos empresas que brindaban ese servicio que fueron Multivisión y Berluc Tv Cable. Con la incursión de este servicio, las empresas que prestaban el servicio de televisión por suscripción tuvieron que abandonar el mercado de la ciudad de Sucre debido al bajo costo que ofrecía...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Análisis de cot.
  • Analisis de mercados competitivos y no competitivos
  • Analisis competitivo
  • Analisis Competitivo
  • analisis competitivo
  • Analisis competitivo
  • analisis competitivo
  • Analisis competitivo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS