Analisis De Coppel

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INTRODUCCION
Es muy común afirmar que en ambientes tan competitivos que enfrentan hoy en día las organizaciones, solo aquellas que utilicen todos los medios a su alcance podrán lograr el objetivo de ser exitosas. Actualmente, las herramientas aplicadas en la administración no son un lujo, sino un componente muy importante en las organizaciones, y como todo organismo que buscasobrevivir, estas deben ser generadoras, almacenadoras y transformadoras de los conocimientos que le permitan enfrentar y modificar su entorno, ya sea para adaptarse a él o, de ser posible, para adaptar el entorno a su beneficio.

La información es inherente a la existencia de las personas y de las sociedades; permite conocer la realidad, interactuar con el medio físico, apoyar la toma dedecisiones y evaluar las acciones de individuos ó grupos; es de gran relevancia a la hora de tomar decisiones, la disponibilidad y confiabilidad de los contenidos de esta, le permite tomar acciones acertadas para el futuro del negocio.

Para que en una empresa o unidad organizacional este constantemente en progreso y llegar al éxito; necesita de herramientas sumamente importantes que lepermitan conocer las circunstancias en las que se encuentra, su nivel competitivo ante otras organizaciones y las nuevas formas de llegar a un mercado con un mayor número de clientes y para esto, debe hacer uso de la innovación en la información, de las teorías actuales aplicadas; entre otros aspectos.

INDICE

Descripción de la empresa
* Historia…………………………………………………………………………………………………………….* Misión………………………………………………………………………………………………………………
* Visión objetivos…………………………………………………………………………………………………
* Valores……………………………………………………………………………………………………………..
Análisis de dimensiones ambientales
* Condiciones tecnológicas……………………………………………………………………………………
* Condiciones legales…………………………………………………………………………………………..
* Condiciones políticas…………………………………………………………………………………………..* Condiciones económicas……………………………………………………………………………………
* Condiciones demográficas………………………………………………………………………………….
* Condiciones ecológicas…………………………………………………………………………………………
* Condiciones culturales………………………………………………………………………………………..

¿Qué tan bien esta funcionando la estrategia actual de la empresa?..........................................
¿Cuáles son las fortalezas y debilidadesde los recursos de la empresa asi como sus oportunidades y amenazas?.................................................................................................
¿Los precios y costos de la empresa son competitivos?...............................................................
¿Qué tan poderosa es la posición competitiva en relación con sus rivales?................................¿Problemas estratégicos que enfrenta la empresa?..................................................................

HISTORIA
Coppel inicio actividades en la ciudad de Culiacán, en la década de los cuarentas fue hasta el 1ro. De agosto de 1965, cuando se constituyo bajo la denominación de Almacenes Coppel S.A. con una duración de 20 años, posteriormente en Asamblea General Extraordinaria deAccionistas celebrada el 16 de noviembre de 1979 se transformo en Almacenes Coppel S.A. de C.V. y modifico su duración de 20 a 99 años el 28 de abril de 1992, en Asamblea General de Accionistas Extraordinaria, cambio su denominación social a Coppel S.A. de C.V. El nombre comercial con el que se identifican las tiendas de la Compañía es Coppel y las oficinas centrales se ubican en:
Calle Republicanumero 2855 poniente
Colonia Recursos Hidráulicos
Culiacán, Sinaloa
México CP 80100
Teléfono 01 (67) 594300
Fax 01 (67) 59-4312
Coppel inicio sus operaciones dedicándose a la venta al contado de regalos. Posteriormente en la década de los cincuenta aprovecho el crédito que le otorgaban algunos proveedores para financiar sus ventas e incursionar en el sistema ventas a crédito. El...