ANALISIS DE COSTO





Especialidad en Dirección de Negocios



Materia:
Análisis de Costos

PROYECTO FINAL:

Empresa Maquiladora
Vermillion de México











Viernes 10 de Octubre del 2014.











ÍNDICE



Introducción 3
Información de la empresa 5
Objetivo y Propósito del reporte 6
Desarrollo7, 8,9
Resultados 10


Conclusiones Personales 12
Conclusión 13
Referencias 14
Anexos 15


























INTRODUCCIÓN


La creación de este proyecto es fundamental para aplicar los conocimientos adquiridos en la materia de análisis de costos, desde las bases hasta la aplicación de esta ciencia enriquecemosy generamos ideas para la optimización de las diversas tareas que tienen que ver con nuestras actividades diarias.





































MISIÓN E
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA







































MISIÓN E INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

Misión Vermillion de México.

Ser la mejor y más innovadora compañía proveedora de cable continuamente Mejorado, sistemas deinterconexión, productos relacionados y servicios para nuestros clientes, y de la misma forma proveyendo beneficios para sus empleados y accionistas.

Nuestra planta está situada desde 2004 en Empalme, sonora, México, el corporativo se localiza en Wichita Kansas desde 1966.

Información de la Empresa
Vermillion es actualmente el único abastecedor aeroespacial de arnés de alambre situado en el parque deEmpalme, Sonora; México, estamos certificados AS9100.
Nuestras instalaciones son completamente capaces del abastecimiento acabado, arneses probados y complejos del alambre cruzado contando con clientes tales como Rockwel, Learjet y Eaton.
















OBJETIVO Y PROPOSITO DEL REPORTE

Nuestro trabajo final será en base a una empresa de transformación como lo es la empresa maquiladora Vermillionde México en el que se hacen arneses para aviones, la empresa es de giro aeroespacial. Se cuenta con un total de 17 personas en la planta, el material con el que se fabrica los arneses es importado desde el corporativo en Wichita KS, y una vez en Vermillion en México transforma la materia prima en el producto final, una vez que pasa por un proceso de inspección por calidad se empaca para exportaal corporativo en Wichita KS en donde se envía a los diferentes clientes tales como KC-135, C130, G5.

Nuestro objetivo de este reporte es mostrar los costos por orden de producción en un arnés, tiempo de fabricación, costos de mano de obra, costos de materiales así como el costo total de fabricación del producto terminado, y así conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales, ya que deacuerdo a sus necesidades podemos llegar a producir los productos de acuerdo a su naturaleza.
Este análisis ayudara a generar información que conlleve a formar decisiones estratégicas, inventario, producción, tiempo y retorno de inversión.

Ya en números reales cuantificar toda esta suma mostrando valores reales y poniendo en práctica el conocimiento adquirido en la materia análisis de costos.DESARROLLO

Vermillion de México es una empresa de transformación ya que cuenta con un sistema de Costeo órdenes de producción. Cada orden de producción se genera para manufacturar un número de productos o sub ensambles, para esto necesitamos un backlog el cual se basa para seguir loas números de órdenes a manufacturar esto lo genera el cliente el cual se entrega a producción para sufabricación en secuencia.

Se muestra en el diagrama como se integra las líneas y el tiempo total de producción por arness, todos los tiempos tienen que ser exactos, un incremento de tiempo en los arneses incrementa su costo.



Cada arnés cuenta con su tiempo “goal”, llevando estadísticas acerca de los tiempos producidos, ya que si se elevan las horas en los arneses se elevaban significativamente su...