Analisis de Costos de Austing

Páginas: 18 (4401 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2014

UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
Facultad de Ciencias Empresariales
Sede Calama






“Control de Costos por órdenes de Trabajo Específicas”


CALAMA-CHILE
2014
INDICE
Contenido















INTRODUCCIÓN

AUSTIN INGENIEROS CHILE LTDA presento a DPC Consultores la inquietud de plasmar en un proyecto la necesidad de un control de costos a una unidad de Negocionueva para la empresa que es la Maestranza ubicada en Camino a Chiu Chiu 121 Manzana 9 Puerto Seco Calama.
El Control se centra en inquietudes por costos asumidos en la Cotización inicial por reparaciones de componente mineros (rubro de la empresa, que se ampliará más adelante en la investigación), el costeo durante el proceso de reparación y la facturación final de producto terminado.
Variospasos que se analizarán en detalle por medio de investigación del negocio, pautas de trabajo y reuniones para determinar las necesidades del cliente y lo que se necesita lograr.
El proyecto tendrá objetivos generales y específicos que irán ampliándose por las necesidades mencionadas y las que surjan, más la retroalimentación de nuestra Consultora. Habrá distribución de responsabilidadesindicadas en paultas trabajo bien estructuradas y plazos que haremos cumplir lo más cercano a la realidad y a la CARTA GANTT inicial.
La complejidad del proyecto se establecerán en el proceso mismo y existe la posibilidad de replantear la planificación según el “Modelo Prototipo” que queremos presentarle al cliente. También estimamos la viabilidad del proyecto y todas las técnicas de recogida deinformación irán apareciendo a lo largo del mismo. El recurso “tiempo” es el más utilizado por los participantes este proyecto. Plasmaremos los riesgos y los requisitos para estar a la par con lo que el cliente necesita y cómo podemos satisfacer dicha necesidad.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Austin Ingenieros Chile Ltda. s parte de Austin Engineering Ltd., empresa australiana cotizada en la bolsa de valores, dedicada al diseño y fabricación de tolvas que se desde 1996 desarrolla equipos para los principales fabricantes de camiones mineros. Estos diseños de tolvas cuentan con capacidad desde 25 a 400 toneladas. Los procesos de fabricación son controlados y documentados en cada una de sus Etapas asegurando que el cliente reciba una tolva paracamión de alta calidad y múltiples ventajas.




Austin Ingenieros Chile Ltda. Es la plataforma de expansión, para el mercado de latino América, de la gama de productos para la minería que Austin Engineering ltda provee mundialmente.




























VISIÓN
Liderar e Incrementar nuestra participación en el mercado minero de gran tonelaje con múltiplesproductos y servicios hechos a la medida con el ADN Austin.

MISIÓN
Ser el proveedor de componentes mineros no originales más grande y reconocido de chile con capacidad propia de transportarlos, levantarlos y de traspasar estas cualidades a contratos mineros innovadores y Seguros.

PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios y valores para Austin se resumen en el nombre “ADN AUSTIN” en el que cadaintegrante de la organización debe hacerse partícipe de esto e identificarse con la empresa y trabajo en equipo que según los directores de Austin es lo más importante.


POLÍTICAS
EN CALIDAD: Superar las expectativas de los clientes respecto de los servicios entregados.

EN TRABAJO RESPONSABLE: Se destaca en seguridad y salud ocupacional, cuidando a los trabajadores, contratistas, proveedores yvisitantes a la empresa.

COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE: Se enfoca a prevenir la contaminación y propiciar el uso adecuado de los recursos materiales y naturales.

RESPETO DE LA LEY Y LEGISLACION VIGENTE: Cumple con los requisitos legales en materia de Calidad, Medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.

MEJORAS CONTINUAS: En cada proceso administrativo y de producción respecto de...
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