Analisis de decision

Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Ciencias Políticas y Administración Publica

Ricardo Barron Casanova
1509444 Grupo 004

Resumen Análisis de Decisión

Matemáticas Aplicadas en las Ciencias Sociales
Oswaldo Leyva

17 de noviembre de 2011
En gran medida, los éxitos o fracasos que una persona experimenta en la vida dependen de las decisiones que toma. Una decisión puedehacer la diferencia entre una carrea exitosa y una fracasada. La teoría de la decisión es un método sistemático para estudiar las decisiones.
Una buena decisión es aquella que está basada en la lógica, que considera todos los datos y alternativas posibles y que el enfoque cuantitativo y esta pueden generar un resultado inesperado o desfavorable. Una mala decisión es la que no está basada en lalógica, no emplea toda la información disponible, no consideran todas las alternativas y no utiliza técnicas cuantitativas apropiadas.
Las Seis Fases del Proceso de Toma de Decisiones
1. Identificar con claridad el problema en cuestión
2. Elaborar una lista de alternativas
3. Identificar los posibles resultados o estados de naturaleza
4. Lista de pago o utilidad de cada combinación dealternativas y resultados
5. Seleccionar uno de los modelos matematicos del proceso de toma de decisiones
6. Aplica el método y toma la decisión.

Una alternativa se define como el curso de acción o estrategia que puede elegir quien toma la decisión.

Uno de los errores mas grandes que comenten quienes toman las decisiones es no considerar algunas alternativas importantes. A pesar deque una alternativa en particular pudiera ser inapropiada o de valor reducido. Los resultados sobre los cuales quien toma las decisiones tiene poco o ningún control, se conocen como estados de naturaleza.

La siguiente fase es expresar los pagos obtenidos a partir de cada combinación de alternativa y resultado, estos pagos se les conoce como valores condicionales.
Las demás fases tienen lasfunción de seleccionar el modelo de teoría de toma de decisión y aplicarlo con los datos para ayudar en seleccionar la mejor decisión.

Tipos de Ambientes del Proceso de Toma de Decisiones
Los tipos de decisiones que la gente toma dependen de cuanto sepan o cuanta información tengan acerca de la situación. Existen 3 tipos de ambientes:
* Toma de decisión bajo certidumbre
* Toma de decisiónbajo incertidumbre
* Toma de decisión bajo riesgo

Toma de decisión bajo certidumbre
Este proceso se aplica a quienes toman este tipo conocen con certeza la consecuencia de cada una de las alternativas que implican la selección de la decisión.
Toma de decisión bajo incertidumbre
Existen varios resultados posibles para cada alternativa y quien toma las decisiones no conocen lasprobabilidades de los diferentes
resultados.
Toma de decisión bajo riesgo
Hay varios resultados posibles para cada alternativa, y quien toma las decisiones conoce la probabilidad de que cada uno de estos resultados ocurra.
Proceso de Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre
Cuando existen varios estados de la naturaleza y el administrador no puede evaluar con confianza la probabilidad del resultado ocuando prácticamente no existe dato alguno acerca de la probabilidad, a esto se le llama proceso de toma de decisiones de bajo incertidumbre.
Existen varios criterios como:
Maxima
Este se utiliza para encontrar la alternativa que maximiza el pago o consecuencia de cada una de ellas, primero se debe localizar el pago máximo que ofrece cada alternativa y después seleccionar la mas alta.
MaximinSe emplea para encontrar la alternativa que maximiza el pago o consecuencia mínima de cada una de las alternativas, primero se debe localizar la ganancia mínima de cada alternativa y después seleccionar aquella con el número mayor.
Criterio de realismo(de Hurwicz)
Es un promiso entre una decisión optimista y una pesimista, se selescciona un coeficiente de realismo, el cual mide el grado de...