Analisis de decisiones

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

TRABAJO PRACTICO

ASIGNATURA:
ANÁLISIS DE DECISIONES

TEMA:
ANÁLISISDE CERTIDUMBRE E
INCERTIDUMBRE

DOCENTE:
Lic Adm. RONER PANDURO CELIS Mgs.

ALUMNO:
IRIARTE SOUZA, NINO MARINO

IQUITOS – PERÚ
2011
ANALISIS DECERTIDUMBRE E INCERTIDUMBRE

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ANALISIS DE CERTIDUMBRE

• Aquel estado en el cual la persona que va a tomar la decisión conoce de antemano las consecuencias o resultadosespecíficos que tendrá cada alternativa, estrategia o proyecto.
• Bajo este estado se asume que la persona que va a tomar la decisión tiene conocimiento perfecto o casi perfecto (99 a 100%) de todos losfactores que afectarán los resultados de cada alternativa, y solo tiene que elegir la que más convenga a sus propósitos.
• Aunque éste estado de conocimiento perfecto casi nunca existe enestrategias y proyectos complejos, muchas decisiones basadas en tasas de interés sobre préstamos a corto plazo de maquinaria y materiales y producción bajo contrato pueden ser tomados como si fueran bajocondiciones de certidumbre.
• Esta condición está relacionada con modelos determinísticos en contraposición a modelos probabilísticos.
• Modelos deterministicos son aquellos que asumen que elresultado calculado es el que se va a dar sin excepción.
• Modelos probabilisticos asumen que existen varios posibles resultados o consecuencias con unas probabilidades (objetivas o subjetivas) paracada posible resultado.
• Bajo condiciones de Certidumbre, se pueden usar las siguientes técnicas para poder facilitar el proceso de toma de una decisión:

Análisis Marginal
Consiste encomparar el ingreso marginal (Im) con el costo marginal (Cm), conceptos estudiados en tu curso de Microeconomía.
- Las ganancias son máximas cuando el Ingreso Marginal es igual al Costo...