Analisis De Decisiones

Nombre:
Jaramillo Morales Ana Laura Matrícula:
2588690
Nombre del curso:
Análisis de Decisiones II Nombre del profesor:
Adriana Stamatio Limón.
Módulo:
I Teoría de decisiones. Actividad:I Conceptos básicos de teoría decisiones y criterios de decisión bajo incertidumbre: Maximin.
Fecha: 16 de marzo de 2011.
Bibliografía: •Anderson, D., Sweeney, D., Williams, T. (2004). MétodosCuántitativos para los Negocios. (9ª Ed.) México.: Cengage Learning. (ISBN: 9789706863720)
99
Laura, te faltaron los objetivos!!
Recuérdalos para la siguiente tarea ya que tienen un valor de 5 puntos
•Conceptos básicos de teoría decisiones y criterios de decisión bajo incertidumbre: Maximin.

Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realizaentre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. En función de las consecuencias previsiblespara cada alternativa se tomará la decisión. Así, los elementos que constituyen la estructura de la decisión son: los objetivos de quién decide y las restricciones para conseguirlos; las alternativasposibles y potenciales; las consecuencias de cada alternativa; el escenario en el que se toma la decisión y las preferencias de quien decide.
Teoría de decisiones y sus elementos:
• Alternativas dedecisión (finitas)
• Estados de la naturaleza (finitas)
• Pagos relaciones con las alternativas de decisión
• Matriz de pagos
• Persona o decisor
Tipo de decisiones:
1. Tipo bajo certeza
2.Tipo bajo incertidumbre
3. Tipo bajo riesgo
Métodos ajo incertidumbre:
• Criterio pesimista
• Criterio optimista
• Criterio de Savage
Método de transición:
1. Laplace
2. Realista
CriterioPesimista: Se refiere al grado de pesimismo del decisor.
- Se trata de ganancias y se utiliza el maximin.
- Si se trata de costos se aplica el minimax.
Criterio Optimista: El decisor siempre elige el...