Analisis de descripcion de puesto

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIZIMÍN

LIC. ADMINISTRACIÓN

VIII SEMESTRE

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

DE FACTOR HUMANO

ELABORADO POR:

BR. PABLO ERNESTO AKÉ POOT

DOCENTE

LIC. LUIS ECHEVERRIA LÓPEZ

TIZIMIN YUCATAN A 28 DE SEPTIEMBRE DE 2010

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 2

UNIDAD 2 ANALISIS DE PUESTO 3

2.1Definición de análisis de puesto 4

2.1.1 Uso de la información 4

2.1.2 Pasos del análisis de puestos 5

2.2 MÉTODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS 8

2.2.1 La entrevista 8

2.2.2 Cuestionarios 8

2.2.3 Observación 9

2.2.4 Bitácora del participante 10

2.3 REDACCIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTO 10

2.3.1 Identificación del puesto 11

2.3.2 Resumendel puesto 15

2.3.3 Relaciones y responsabilidades 16

2.3.4 Autoridad 18

2.3.5 Criterios de desempeño 19

2.3.6 Condiciones de trabajo y ambiente 21

2.3.7 Normas para la descripción de puestos 22

CONCLUSIÓN 26

BIBLIOGRAFÍA 27

INTRODUCCIÓN

Los diferentes cambios que existen en las grandes empresas ha permitido tener un ambiente laboral más saludable ydesarrollado, por lo que hemos logrado analizar que el departamento de recursos humanos es de mucha importancia, siendo esta la clave del éxito en las organizaciones ya que si un colaborador se siente a gusto con su trabajo que desempeña dará mejores resultados beneficio de manera económica a la empresa

Es por eso que las organizaciones avanzadas  buscan equilibrar la armonía del trabajador conla competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.

En este trabajo se presentan los resultados de una investigación realizada , cuya finalidad es resaltar la gran relevancia sobre el análisis de puesto y la aplicación que se tiene sobre ellos, la importancia que existeen las organizaciones , conocer lo objetivos que se tiene, cuales son lo pasos que se necesitan para que los llevemos acabo, cuales métodos debemos tomar en cuenta para reunir la información correcta , entre otros puntos conocer las normas que se encuentran establecidas para el desarrollo del contenido del manual de puestos.

Espero que el trabajo sea de tu completo agrado, y que al leerel documento conozcas que es un análisis de puesto, que hacer para desarrollarlo y como estructurar nuestro manual. Teniendo como objetivo conocer las diferentes funciones del colaborado que labora en una empresa para conocer al momento de iniciar sus labores sus principales responsabilidades que se tienen tomando en cuenta las preguntas ¿Qué hace ¿ como lo hace? y para que lo hace.UNIDAD 2 ANALISIS DE PUESTO

2.1 Definición de análisis de puesto

El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación yorganización de información sobre un puesto de trabajo determinado” 

2.1.1 Uso de la información

El análisis de puestos incluye la unión, análisis e interpretación de información relacionada con los puestos de trabajo que pueden ser utilizados para una amplia variedad de propósitos. La metodología que emplea compone un sistema comprehensivo que facilita información relevante para:

•Selección de personal.
• Promoción y desarrollo de carreras.
• Valoración y clasificación de puestos.
• Descripciones de puestos.
• Catálogos de puestos y relaciones de puestos de trabajo (RPT).
• Formación y entrenamiento.
• Compensación.
• Evaluación del rendimiento.

¿Quién reúne la información sobre el puesto?

La obtención de los actos para análisis del...