analisis de desiciones




Análisis de Decisiones

Protocolo Análisis de Decisiones.

3er Parcial


FLAVIO ENRIQUE GUTIERREZ VILLALOBOS 11310193

Grupo: 7A matutino


Fecha: 29/10/14Protocolo Análisis de Decisiones

1. Encabezado
2. Objetivo
3. Mesa directiva
4. Análisis
5. Manejo de problemas de personal
6. Capacitación
7. Evaluación















EncabezadoDefinimos decisión como una determinación tomada después de reflexión. Está claro que si nos basamos en estos términos prácticamente todas las tareas del MZ dependen de la toma de decisiones enalgún sentido. Sin embargo, este protocolo no pretende describir el proceso de toma de decisiones que se adapte a todas las situaciones (individuales o colectivas), sino que más bien aspira a establecerlos cimientos para métodos orientados a la toma de decisiones o a situaciones que debido a su naturaleza requieren la participación de la comunidad, en otras palabras, las decisiones de naturalezacolectiva. Debería también tenerse en cuenta, que los participantes en una decisión colectiva no son necesariamente el colectivo en general, sino que pueden ser un cierto número de miembros de un subgrupoo equipo.
Debe quedar claro que los procesos aquí subrayados no deben afectar a las responsabilidades específicas de miembros en las tareas que voluntariamente llevan a cabo, sino a las decisionesque comprenden una nueva adición a un protocolo existente, una corrección en una herramienta que afecte a cierto número de miembros, un cambio sustancial de la organización, una actualización de unaguía, los objetivos de un proyecto, etc. La aplicación de estos métodos depende del contexto de decisiones específicas; por lo demás, cada decisión debería ser tratada y analizada caso por caso como amenudo resulta necesario por su naturaleza.












OBJETIVO

El objetivo global consiste en aprender a pensar en la toma de decisiones como en una oportunidad para alcanzar...