analisis de druker sand

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
NÚCLEO ACADÉMICO TÁCHIRA








MANAGEMENT Y SOCIEDAD EN OBRA DE PETER DRUCKER








AUTOR: Lcda. Sandra Useche C.I V- 11.017.630






SAN CRISTÓBAL, MARZO 2014
Peter Drucker es un asesor empresarial cuyo pilar se establece enlos gerentes y sus organizaciones, así como lo establece su obra, Drucker apoya las nuevas generaciones de los mismo gerentes “Organizados”, siendo necesario para su ejecución la identificación, el análisis, la planeación y ejecución de planes de mercadeo acordes a las exigencias del siglo XXI en temas concernientes a la globalización, puesto que en esta sociedad tan competitiva como es la de hoyen día premian las estrategias novedosas y de fácil ejecución sobre las acartonadas y no rentables estrategias de la gerencia tradicional y es ahí donde el líder o la cabeza de la organización debe iniciar sus planes de acción para incursionar en mercados globalizados de manera eficaz, optimizando recursos tanto físicos como mentales donde la presencia de sus colaboradores (trabajadores) es piezaclave para la ejecución de dichos planes creándoles en su conciencia ambiciones, sueños y metas los cuales de la mano de una metodología planeada y estructurada llevan al éxito en lo propuesto.
Es innegable que la influencia de la administración en el transcurso del tiempo ha modificado la realidad socioeconómica de manera determinante, modificando las relaciones entre los individuos y lagerencia, pero es también cierto que la influencia no ha sido concreto, sino multilateral, ya que cada una de las funciones (y no sólo la administración) ejercen una influencia decisiva que incide en el estado futuro de las cosas.
La empresa moderna, en especial la grande, puede desempeñar su tarea económica, sólo si se administra bien para el largo plazo. Es demasiado lo que en la sociedad dependedel futuro económico de las empresas, para que se pueda supeditar por completo a los intereses de las necesidades básicas. No obstante, Drucker señala la necesidad de que las empresas respalden su patrimonio con la responsabilidad social, pues ellos trabajan para el pueblo y convierte las necesidades del pueblo en oportunidades para el negocio.
Por otro lado, en los escritos de Drucker destacaimportantes fenómenos como la privatización, la descentralización y el surgimiento de la sociedad de la información, con la consecuencia de la necesidad de un aprendizaje de por vida; su definición de empresa, como se encuentra en el párrafo de “Management” donde hace referencia a que solamente hay una definición válida de la finalidad de la empresa: “crear un cliente”, ya que los mercados no lascrean, ni Dios, ni las fuerzas de la naturaleza o las fuerzas económicas, los crean los hombres de negocios y los empresarios con sed de cambio y liderazgo para contribuir con el mundo y cambiarlo, porque las instituciones tienen una responsabilidad con la sociedad; también Drucker hace un énfasis en la relevancia del recurso humano, sobre el capital y las mercancías, señalando que lostrabajadores deben ser tratados y considerados como recursos, como activos de vital importancia, tanto o más que las máquinas y no deben ser reducidos a una cifra expresada en un costo; además hace un arduo análisis y cubrimiento en los campos de la administración, organización industrial, liderazgo, motivación, y estrategias, aportando términos e ideas para la formación y transformación del pensamiento detodo el conjunto de la administración, dando a conocer su pleno convencimiento de que las organizaciones industriales van a ser las organizaciones sociales más importantes, influyentes, conocidos, absorbentes y más entrometidas del mundo, más que la iglesia o el estado mismo.
En cierta forma Drucker enseña a identificar los problemas económicos y sociales, a ver en ellos oportunidades y a...