Analisis De Eficiencia Pnww

Páginas: 17 (4190 palabras) Publicado: 9 de abril de 2012
Documento de Trabajo
Análisis de eficiencia del
Programa Nacional Wawa Wasi
a nivel de sedes zonales
Periodo 2007, 2008 y 2009
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DOCUMENTO
DE TRABAJO

[Año]

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Dirección General de Políticas de Desarrollo Social
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Análisis de eficiencia del Programa Nacional
Wawa Wasi a nivel de sedes zonales. Periodo
2007, 2008 y 2009
Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de
Impacto Social – DMEIS

Ministerio de laMujer y Desarrollo Social –
MIMDES
Ministra: Aída García Naranjo
Viceministro de Desarrollo Social: Eduardo Ballón
Echegaray
Director General de Políticas de Desarrollo Social:
Alfredo Alfaro Herrera
Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social:
Vlado Castañeda Gonzáles
Equipo técnico:
DMEIS
Vlado Castañeda Gonzáles
Marlith Calderón Babilonia
Percy Mitacc Alca
PNWW
SandraManrique Becerra
Susan Fiestas Olivares
Jorge Shiga Meza
Asistencia Técnica Internacional
Daniel Santín González
Especialista en análisis de eficiencia en el Sector
Público

www.mimdes.gob.pe
Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú
Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015

Índice
Resumen
I. Introducción
II. Aproximación al concepto de
Eficiencia y su medición en el Sector
Público
2.1Eficiencia
2.2 La medición de la eficiencia en el
Sector Público
III. Metodologías para la medición de
eficiencia y productividad
3.1 Análisis Envolvente de Datos
(DEA)
3.2 Índice de Malmquist
IV. La medición de eficiencia y la
productividad de las sedes zonales
del PNWW. Aspectos generales de la
intervención
evaluada,
datos
empleados y resultados encontrados
4.1 Aspectos generalesintervención evaluada

de

4.2 Metodología empleada
4.3 Selección de variables
4.4 Resultados

Documento de Trabajo “Análisis de Eficiencia en el Programa Nacional Wawa WasiV. PNWW – Caso: Sedes Zonales”
– Conclusiones

VI. Recomendaciones
Anexo

2

la

SU MEDICIÓN EN EL SECTOR P O DOCUMENTO DE TRABAJO
ANÁLISIS DE EFICIENCIA EN EL PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI – PNWW
CASO: SEDESZONALES
PERÍODO 2007, 2008 y 2009
RESUMEN
El objetivo de este trabajo es estimar la eficiencia y productividad de las sedes zonales del
Programa Nacional Wawa Wasi– PNWW. Para ello, se ha utilizado la metodología no
paramétrica de Análisis envolvente de datos (DEA) para el cálculo del Índice de Malmquist.
Los resultados de este análisis nos permiten detectar los comportamientos eficientes ysobre todo ineficientes de cara a su corrección de las unidades de toma de decisiones (en
este caso sedes zonales); así como también nos permite valorar la productividad del
programa. Estos resultados pretenden, como fin último, ofrecer una valiosa información al
gestor para la posterior toma de decisiones que incida en el mejoramiento de la gestión del
Programa.
I. INTRODUCCIÓN
Actualmente enel Perú, se ha incrementado la importancia del sector público en la
economía del país y por consiguiente, el nivel del gasto de la Administración Pública. No
obstante, importantes segmentos de la sociedad aún enfrentan situaciones críticas,
por lo que se debe seguir trabajando en mejorar la calidad del gasto social. Esto ha
originado la necesidad de implantar sistemas que permitan controlar losresultados
alcanzados por la Administración Pública con relación a los recursos disponibles e
invertidos en su consecución y si éstos son utilizados con eficiencia.
En este marco, el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES, a través de la
Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social - DMEIS viene desplegando como
perspectiva de trabajo el desarrollo de las evaluaciones...
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