Analisis De Empresa America Srl
Páginas: 14 (3451 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2012
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Decana de América, fundada en 1551
Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática
“Ingeniería de la Información”
Proyecto: Gerencia y Planeamiento Estratégico de Empresa de Transporte de carga América S.R.L.
ALUMNOS:
* Castillo Asencio, Pedro Luis
* Quispe Vilcatoma, Pablo Cesar
* Sarasu Cotrina, Cristian
* WongPagan, Guillermo Antony
Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo dar a conocer el planeamiento y manejo de la empresa América, encargada del transporte de carga de Lima a Chimbote. El siguiente informe consta de cinco partes, las cuales detallaremos a continuación:
La primera parte habla sobre los antecedentes organizacionales de América, en donde observamos cuál es la razónde ser de la empresa, como está formada y cuál es su misión y visión.
La segunda parte trata del estudio de la gerencia estratégica, en donde se analizan cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta los factores internos y externos de la empresa, mostrados en una matriz FODA.
La tercera parte se desarrollara todo lo concerniente al planeamientoestratégico, definiendo metas y problemas, y viendo cuáles son los factores críticos de éxito.
La cuarta parte presenta una herramienta de TI que ayudará a América a conseguir sus objetivos planteados.
La quinta parte demuestra como la herramienta de TI estará alineada a la estrategia de la empresa.
Estas cinco partes en conjunto muestran como el equipo investigó y desarrolló la gerencia y elplaneamiento estratégico de América, a su vez también la utilización de su herramienta TI.
1. ANTECEDENTES ORGANIZACIONALES
1.1. Empresa América S.R.L
La empresa fue fundada en 1984, está dedicada a transportar mercadería, desde la ciudad de Lima hasta la ciudad de Chimbote, para distintas empresas que solicitan los servicios de transporte. Actualmente el administrador esCésar Sánchez Acevedo y la empresa está ubicada en Jr. Cutervo 1737 – Lima.
La empresa de transporte de carga Servicios América S.R.L. es una persona jurídica no estatal, conformada por Constitución Simultanea como Sociedad Anónima según el Artículo 53° de la Ley General de Sociedades.
1.2. Marco institucional
1.2.1. Principales funciones
Los principales roles quedebe cumplir la empresa de transportes de carga Servicios América S.R.L. son:
* Brindar un servicio de calidad acorde a las necesidades y exigencias de los clientes.
* Innovación, planeamiento y desarrollo constante de los servicios que ofrece.
1.2.2. Estructura
Gerencia General.- está representada por su Representante Legal y Propietaria, la Sra. LourdesAmérica Zea, quién es la que toma las decisiones definitivas a aplicarse en el desarrollo de las actividades de esta empresa.
* Subgerencia General.- la persona que ocupa este cargo permite que las decisiones tomadas por Gerencia General se lleven a cabo y colabora a que las demás áreas mantengan una armonía participativa con ideas y decisiones propias.
* Área Administrativa.-cuenta con un personal delegado a las actividades requeridas por dicha área y requerimientos adicionales de las otras áreas.
* Área Financiera.- representada por el personal contable quién permite que las actividades de la empresa no se vean obstaculizadas por problemas financieros.
* Área Operativa.- integrada por el personal operativo quién se encarga de realizar las actividadesdirectas de la empresa.
1.3. Misión
Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes en el transporte de cargas, cumpliendo con los compromisos de seguridad, confiabilidad, garantía y puntualidad en los tiempos de entrega.
1.4. Visión
Ser una empresa de transporte de carga reconocida a nivel nacional, cubriendo las principales rutas de nuestro país y brindando un...
Decana de América, fundada en 1551
Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática
“Ingeniería de la Información”
Proyecto: Gerencia y Planeamiento Estratégico de Empresa de Transporte de carga América S.R.L.
ALUMNOS:
* Castillo Asencio, Pedro Luis
* Quispe Vilcatoma, Pablo Cesar
* Sarasu Cotrina, Cristian
* WongPagan, Guillermo Antony
Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo dar a conocer el planeamiento y manejo de la empresa América, encargada del transporte de carga de Lima a Chimbote. El siguiente informe consta de cinco partes, las cuales detallaremos a continuación:
La primera parte habla sobre los antecedentes organizacionales de América, en donde observamos cuál es la razónde ser de la empresa, como está formada y cuál es su misión y visión.
La segunda parte trata del estudio de la gerencia estratégica, en donde se analizan cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, teniendo en cuenta los factores internos y externos de la empresa, mostrados en una matriz FODA.
La tercera parte se desarrollara todo lo concerniente al planeamientoestratégico, definiendo metas y problemas, y viendo cuáles son los factores críticos de éxito.
La cuarta parte presenta una herramienta de TI que ayudará a América a conseguir sus objetivos planteados.
La quinta parte demuestra como la herramienta de TI estará alineada a la estrategia de la empresa.
Estas cinco partes en conjunto muestran como el equipo investigó y desarrolló la gerencia y elplaneamiento estratégico de América, a su vez también la utilización de su herramienta TI.
1. ANTECEDENTES ORGANIZACIONALES
1.1. Empresa América S.R.L
La empresa fue fundada en 1984, está dedicada a transportar mercadería, desde la ciudad de Lima hasta la ciudad de Chimbote, para distintas empresas que solicitan los servicios de transporte. Actualmente el administrador esCésar Sánchez Acevedo y la empresa está ubicada en Jr. Cutervo 1737 – Lima.
La empresa de transporte de carga Servicios América S.R.L. es una persona jurídica no estatal, conformada por Constitución Simultanea como Sociedad Anónima según el Artículo 53° de la Ley General de Sociedades.
1.2. Marco institucional
1.2.1. Principales funciones
Los principales roles quedebe cumplir la empresa de transportes de carga Servicios América S.R.L. son:
* Brindar un servicio de calidad acorde a las necesidades y exigencias de los clientes.
* Innovación, planeamiento y desarrollo constante de los servicios que ofrece.
1.2.2. Estructura
Gerencia General.- está representada por su Representante Legal y Propietaria, la Sra. LourdesAmérica Zea, quién es la que toma las decisiones definitivas a aplicarse en el desarrollo de las actividades de esta empresa.
* Subgerencia General.- la persona que ocupa este cargo permite que las decisiones tomadas por Gerencia General se lleven a cabo y colabora a que las demás áreas mantengan una armonía participativa con ideas y decisiones propias.
* Área Administrativa.-cuenta con un personal delegado a las actividades requeridas por dicha área y requerimientos adicionales de las otras áreas.
* Área Financiera.- representada por el personal contable quién permite que las actividades de la empresa no se vean obstaculizadas por problemas financieros.
* Área Operativa.- integrada por el personal operativo quién se encarga de realizar las actividadesdirectas de la empresa.
1.3. Misión
Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes en el transporte de cargas, cumpliendo con los compromisos de seguridad, confiabilidad, garantía y puntualidad en los tiempos de entrega.
1.4. Visión
Ser una empresa de transporte de carga reconocida a nivel nacional, cubriendo las principales rutas de nuestro país y brindando un...
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