analisis de empresa de balanceado

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA


TEMA DE INVESTIGACION:
EVALUACION DEL SISTEMA CONTABLE

Integrantes:
BORJA COROZO MARY STEFANÍA
CASTRO SOLEDISPA JOSELIN ISABEL
LEÓN RUIZ LUIS ALBERTO
CHANG RUIZ DANY GABRIEL
ZULETA PLAZA JORCY VIVIANA
FUENTES GOMEZ JOSELYNE
CONFORME CUCALON VICTOR
CARRASCO JARAMILLO SONIADocente:
EC. ISABEL ESPINOZA CUME
AGOSTO - 2014
ÍNDICE GENERAL



1. INTRODUCCIÓN.
Al llegar la revolución industrial la constitución de las empresas cambio notablemente, ya que en vez de empresa pequeñas con poco o ningún sistema de contabilidad, ni equipos modernizados, surgieron grandes corporaciones y medianas empresas que requerían nuevas técnicas para poder manejar en forma eficientelas operaciones.

1.1. IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN.
Si la contabilidad de una empresa no está debidamente organizada puede convertirse en una fuente de desgracia para la misma de allí surgen los principales desfalcos y hurtos en una compañía.
Por tal razón es de suma importancia aplicar controles adecuados y tener un sistema de contabilidad apropiado. Al sistema de contabilidad que se utilicedependerá de las necesidades y característica de la empresa.

1.2. ANTECEDENTES.


1.2.1. NATURALEZA DE LA EMPRESA.
1.2.1.1. RAZÓN SOCIAL.


1.2.1.2. OBJETIVO SOCIAL.


1.2.1.3. LEYES QUE RIGEN A LA EMPRESA.
Constitución Política del Ecuador.

1.2.1.3.1. LEYES
Ley Agraria.
Ley de Asociaciones Agrícolas.
Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.
Ley General de SociedadesMercantiles.
Ley de Organizaciones Ganaderas.
Ley de Expropiación.
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado
Ley Federal del Trabajo.
Ley de Sociedades de Solidaridad Social.
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
Ley de Fomento Agropecuario.
Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
Ley de Planeación.
Ley del Instituto de Seguridad yServicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente.
Ley Federal de Reforma Agraria.
Ley Orgánica de los Tribunales Agrarios.
Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

1.2.1.3.2. CÓDIGOS
Código de Comercio.
Código laboral.
Código Civil Federal.
Código Federal de Procedimientos Civiles.


2. MISIÓN, VISIÓN,OBJETIVO GENERAL, OBJETIVOS ESPECÍFICOS, VALORES.
2.1. MISIÓN
Transformar el agro ecuatoriano y dar rentabilidad a nuestros clientes.

2.2. VISIÓN
Ser reconocidos como productores de alimentos de alta calidad y costos competitivos y por el mejor servicio a nuestros clientes

2.3. OBJETIVO GENERAL.
Ser la empresa líder del mercado de elaboración y distribución de productos balanceados con lamayor participación y posicionamiento en el mercado de la misma obteniendo las más altas utilidades del mercado y una mayor rentabilidad en relación a las demás.

2.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.
Aumentar las ventas anuales un 30%.
Superar el medio millón de productos vendidos en seis meses.
Obtener una eficiencia en la productividad en un 15%en el año.
Duplicar la producción en los próximos diez meses.

2.5. VALORES.
Respeto.
Innovación.
Trabajo en equipo.
Alegría.

3. ORGANIGRAMAS.
3.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.

1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL. (ÁREAS).

4. FUNCIONES DE CADA ÁREA.
Dirección General: Es la autoridad máxima de la empresa, tiene bajo su dependencia todo lo que concierne a la organización de la empresa.Administrador: Encargado de maximizar el valor de la empresa, debe enfocarse en las principales funciones financieras de la organización, la inversión la financiación y las decisiones del capital o los dividendos.
Contador: Encargado de llevar un registro sistemático de todas las operaciones de carácter monetario realizados en la empresa, y de que se cumplan las fechas de sumisión de los estados...