Analisis De Empresa Y Calidad

ANALISIS DE EMPRESA Y CALIDAD
¿Cuáles pueden ser las recomendaciones para vincular conocimiento, capital intelectual, competitividad y calidad en el desarrollo de las organizaciones para posicionarse en el mercado de la globalización?
Las recomendaciones para vincular conocimiento,capital intelectual, competitividad calidad en el desarrollo de las organizaciones para posicionarse en elmercado de la globalización son las siguientes:
a) Reclutamiento de personal adecuado para el cargo: Para que una empresa logre calidad ante todo, es fundamental tener personal idóneo para el puesto. De esta manera los beneficios tanto empleado-empleador serán mucho mayores y positivos.
b) Capacitación y valororización del producto y la empresa: Una vez que se ha conseguido el personal idóneo parael cargo es necesario capacitar constantemente para crear un conocimientto de la empresa y del producto a comercializar y así mantener un alto standar en el mercado.
c) Insentivos para el personal: Todo ser humano necesita un insentivo para crear y hacer y producir elementos o/y acciones de calidad, por lo cual, insentivos me refiero a capacitaciones, bonos de dinero o viajes por buenaproducción, de esta manera el trabajador siempre estará conforme y accederá a ser partícipe de la empresa y a colaborar en su mejora.
d) Crear una alta competencia
e) Crear una identificación y compromiso con la marca

De acuerdo a los puntos ya mencionados en el desarrollo, la implementacion de una buena calidad empresarial y humana se deben reflejar todos los puntos ya mencionados para así poderdesarrollar todas las estrategias tanto humanas como empresariales.


Para capital intelectual, competitividad y calidad en el desarrollo de las organizaciones para posicionarse en el mercado de la globalización, en primer lugar me parece necesario reflexionar sobre algunos conceptos importantes, que servirán de base para aterrizar sugerencias viables.

En este sentido es importanteconsiderar que en la actualidad las empresas deben adoptar una filosofía de “empresa inteligente”, en la cual todos, empleados y directivos, cuentan con una clara definición de su visión, misión y valores. Una empresa que es capaz de adaptarse a los constante cambios que la dinámica actual está generando, propiciando las modificaciones necesarias y consiguiendo del personal que la constituye unpermanente deseo de superación, porque hace del aprendizaje continuo un estilo de ser, por lo que la generación del conocimiento es continuo y permanente.

Una empresa competitiva se basa en la calidad de sus colaboradores, por lo que la responsabilidad de la gestión del conocimiento y capital intelectual se vuelve vital para alcanzar la competitividad y calidad, por lo tanto es necesario fomentarque a los colaboradores.
Es muy importante mencionar que aparte de tener una empresa de calidad es importante mencionar que se debe de de considerar el indicador de “La salud laboral”. Que se construye en un ambiente laboral sano con instalaciones adecuadas de acuerdo al tipo de labor que se está desarrollando en esa entidad, los colaboradores deben desarrollar su actividad con dignidad ydonde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.
Las normas establecidas de una empresa se fomentan en base a la prevención de accidentes, la empresa es la responsable en la prevención de accidentes, pero los colaboradores tiene la responsabilidad de tomar el papel muy importante, el de cuidarse para su salud y la seguridad en su trabajo. En toda entidaddebe de haber representantes que fomenten la seguridad y la salud en la empresa y de esta manera se compone una barrera para las malas prácticas y de esta manera haya una mejor salud laboral.
La jefatura juega el papel más importante en la salud laboral de una entidad, la jefatura son las personas indicadas en seguir los lineamientos establecidos y son los que van a formar todas acciones para el...